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viernes, 17 de octubre de 2014

Proceso de colocación de deuda en la Bolsa

http://www.elfinanciero.com.mx/economia/llevaran-paso-a-paso-a-empresas-para-financiarse-a-traves-de-la-bolsa.html


Llevarán paso a paso a empresas para financiarse a través de la Bolsa

Cerca de siete mil empresas de tamaño mediano del país reúnen los elementos necesarios para poder buscar financiamiento en el sector bursátil, puesto que en éste la obtención de recursos es a un mayor plazo y con menores tasas.
Clara Zepeda
 12:07 AM Última actualización 05:05 AM
BMV
Hay cerca de 7 mil firmas de mediano tamaño en el país que pueden buscar financiamiento en el mercado bursátil. (Bloomberg)
CIUDAD DE MÉXICO.- ¿Es dueño de una empresa que reporta al menos 200 millones de pesos en ventas anuales? Entonces es parte del universo de las siete mil compañías medianas en México que podría explorar un financiamiento en el mercado bursátil a través de la emisión de deuda, que resulta más barato que el de la banca.

Sólo es cuestión de superar algunos temores sobre el mercado. Los miedos a la institucionalización, al gobierno corporativo, a documentar procesos, a organizar la contabilidad de la empresa están más presentes que los miedos a la mortandad de las compañías, la cual es muy elevada, describió Gerardo Aparicio, director de la Escuela de Finanzas de la Universidad Panamericana.

Actualmente las unidades económicas en el país aún siguen siendo renuentes a buscar financiamiento a través del mercado de valores,además de que los empresarios continúan prefiriendo financiarse a través de otros mecanismos —como pedir crédito a proveedores, principalmente—, que les resulta más barato, pero no necesariamente más eficiente.

Datos del mercado indican, por ejemplo, que en un financiamiento con emisión de deuda para una empresa mediana, la tasa de interés a pagar es de 9 por ciento anual en un banco, mientras que en el mercado de valores es de 6 por ciento, considerando la misma calificación.

Así, para un financiamiento de 100 millones de pesos a un plazo de 60 meses, el diferencial en los costos del crédito implica un ahorro para la empresas de más de 5 millones de pesos mediante la emisión de deuda.

Desconocimiento, cuestiones culturales, tabúes, argumentos por alto costo o trámites engorrosos, hacen que el mercado de valores sea sólo para grandes empresas. Renuentes a ceder información y parte del capital de la compañía con personas desconocidas, son algunas de las razones por las que las empresas no se suben a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

De acuerdo con “estadísticas de terror” de asociaciones como Family Business Network, el 70 por ciento de las empresas que pasan a la segunda generación quiebran por falta de institucionalización; de las que lograron sobrevivir porque se identificó el negocio, quiebran en un 90 por ciento en una tercera generación.

ARMAR ROMPECABEZAS
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“El empresario debe estar convencido en querer institucionalizar a su empresa. Debe identificar todas las virtudes de tener gobierno corporativo, comités de apoyo, y consejos de administración, con la finalidad de que la empresa funcione adecuadamente aún cuando no esté el dueño o haya cambios hacia nuevas generaciones”, recomendó José Javier Jaime, socio de Ernst and Young (EY), líder de emisiones para México.

Una vez que el empresario esté convencido y quiera explorar laemisión de deuda, como primer escalón de financiamiento bursátil para hacer crecer su empresa, es necesario que se acerque al área de Promoción y Emisoras de la BMV.

La entidad bursátil, junto con el gremio de casas de bolsa o intermediarios, autoridades financieras, despachos de auditoría, banca de desarrollo, gobierno federal y calificadoras están haciendo un esfuerzo por arrancar una cadena productiva, un engranaje, que lo lleve de la mano a Bolsa.

Para José Méndez Fabre, presidente de la Asociación Mexicana de Intermediarios Bursátiles (AMIB), todos los programas de Nacional Financiera, de la Secretaría de Economía y ahora de la gira de promoción de financiamiento en la BMV, por diez estados de la República, pretenden armar el rompecabezas para hacer eficaces los procesos de ingreso al mercado.

DE LA MANO
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La BMV está armando equipos de trabajo, con el fin de llevar a su empresa a emitir deuda; la BMV está acercando a todos los jugadores de una colocación, de acuerdo al perfil de su compañía, para que no tenga que estar tocando puertas con cada uno de ellos.

El intermediario, la consultoría y la calificadora forman un equipo integral para llevarlo a levantar recursos del mercado, con costos justos para las compañías medianas como la suya.

Es decir, las facilidades administrativas permitirán hacerte mucho más accesible el recorrido de una emisión, por ejemplo, de entre 50 y 100 millones de pesos. Existen también los beneficios económicos, ya que hay programas de facilidades y empresas que tengan un capital contable menor a 500 millones de pesos no se les cobra cuota de listado.

BENEFICIOS ADICIONALES
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El financiamiento en Bolsa es ilimitado, ya que se puede regresar a levantar recursos cuantas veces sea necesario para el emisor. La BMV lo único que exige es transparencia, toda vez que acompaña a su empresa a reportar información financiera en tiempo y forma.

A cambio, la institución te garantiza mejores tasas, plazos, facilidad de obtención de recursos (hay que hacer un proceso, presentar información, —estados financieros); una vez que está autorizado se hace más fácil el financiamiento, y en una semana podría levantar los recursos.

También este crédito garantiza flexibilidad, ya que como emisor define el monto, plazo y forma de pago. “Te voy a dar el financiamiento, pero necesito que tu nómina pase por aquí y que la familia invierta sus recursos en esta institución”, son algunas estrategias de algunos bancos, pero son costos relacionados al financiamiento que no se pueden cuantificar.

Hay 350 empresas listadas en la BMV, entre acciones y deuda. Son marcas conocidas, que han crecido y madurado. Hay casos de éxito y casos de fracaso, y vienen sectores que reforzarán la economía mexicana y van a necesitar recursos.

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el ejemplo de empresa

Desempeño de la banca de cadenas de autoservicio y departamentales en México

http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/departamentales-y-autoservicios-sufren-con-su-negocio-de-bancos.html



Departamentales y autoservicios 'sufren'
con su negocio de bancos

Ser una cadena de retail importante no ha sido suficiente para empresas como Walmart o Elektra para sus negocios bancarios, los cuales a más de diez años de su creación, no logran repuntar; así, en agosto de 2014, Consubanco fue el único en superar el índice de rentabilidad promedio de la banca.
Raquel Rivas
 16.10.2014 Última actualización 04:55 AM
Sucursal de Banco Azteca y Elektra. (Arturo Monroy)
A poco más de una década de su creación, los bancos propiedad de las cadenas de retail no han logrado, en todos los casos, ser exitosos, y los que tienen resultados positivos ‘sufren’ por mantener sus niveles de rentabilidad por encima del promedio de la banca en México.

Según datos de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), en agosto del 2014 las únicas cadenas que operaron con números verdes fueron BanCoppel, Banco Azteca y Consubanco, aunque sólo éste último superó el índice de rentabilidad (ROE) del sector financiero, con 26.31 por ciento. En tanto, BanCoppel y Banco Azteca registraron un ROE de 11.53 y 10.94 por ciento, respectivamente, menor al 14.59 por ciento promedio de la banca en México.

Banco Walmart es el mejor ejemplo de que ser un gigante del retail y tener millones de clientes no es suficiente para triunfar en el negocio bancario. Desde que inició operaciones a finales del 2007, sigue operando en números rojos, por lo que los analistas ven posible que la cadena de autoservicios se desprenda de esta división.

“Llevan años queriendo alcanzar el punto de equilibrio y no lo han logrado”, dijo Cristina Morales, analista de Autoservicios de Signum Research.

El ROE de Banco Walmart al cierre de agosto del 2014 fue de -8.4 por ciento, mientras que el de Banco Famsa también fue negativo, en 5.42 por ciento.

Una de las explicaciones ante los resultados desfavorables, según Carlos Hermosillo, analista de Actinver, es que estas divisiones de los retailers se han concentrado en dar créditos tradicionales.

“Lo que sucede es que no están teniendo la masa suficiente como para cubrir gastos. Se han concentrado en créditos tradicionales y tendrían que buscar otras formas para crecer”, dijo.

Para la experta de Signum, los mayores perjudicados ante este entorno son los consumidores, debido a que tienen menores opciones de financiamiento en pequeños montos.

“Obviamente a los bancos grandes como Banamex o Bancomer no les interesa dar crédito a ese tipo de clientes, porque les es muy costoso otorgar préstamos tan bajos”, explicó.
Antonio Saracho, director de Sistemas de Coppel, consideró que una de las explicaciones estriba en que no hay una cultura en el tema del crédito o ahorro dentro del segmento al que están dirigidos.

A finales del 2011, Banco Azteca y BanCoppel lograron superar al promedio de la banca. En el caso de Coppel se mantuvo así hasta junio del 2014, cuando inició su declive. Para Banco Azteca, el punto de inflexión fue en mayo del 2013. Famsa, a su vez, no logra superar el ROE promedio de la banca desde diciembre del 2012.
Banco                        Inicio            Créditos otorgados        Tasa de
                                                                (mdp)*                       interés*

Banco Azteca     septiembre 2003          499,387                       96.58
Banco Ahorro      diciembre 2007           100,688                        30.21
Famsa
Consubanco           enero 2008               35,599                         50.34
Chedraui
BanCoppel               abril 2008                85,605                           51
Banco Walmart   septiembre 2008          43,229                         22.72
                                                    *Datos consolidado enero-agosto 2014
                       ** Implicita anualizada del crédito al consumo. Porcentaje

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Para los retailers ha sido complicado superar el índice de rentabilidad promedio del sistema bancario, actualmente Consubanco es el único que se encuentra por arriba.

Financiarizacion e inequidad en el ingreso

http://ineteconomics.org/institute-blog/how-financialization-leads-income-inequality

How Financialization Leads To Income Inequality

The paper referenced in this post, “Financialization and U.S. Income Inequality, 1970–2008,”recently was awarded the 2014 Outstanding Article Award from the Inequality, Poverty, and Mobility section of the American Sociological Association.
The financialization of the United States economy is being partially driven by the increased engagement of non-financial firms in the financial markets. 
Between 1980 and 2007, the ratio of financial income to realized profits among non-financial firms increased from 0.15 to 0.32, with a peak of 0.42 before the 2001 bust of the dotcom bubble. The trend is even more striking among manufacturing firms. In recent years, earnings generated through financial channels have been greater than half of the total profits earned by the average manufacturing firm. 
Over the same period, on multiple dimensions, income inequality has soared. The capital share of national income has increased along with the compensation of top corporate executives. For full-time workers, the Gini index of earnings inequality has risen 26%. 
As a result, the level of income inequality in the U.S. is now equivalent to that of developing countries such as Iran, China, and Mexico.
This paper, which was sponsored by the Institute for New Economic Thinking, investigates the connection between the rise of finance and growing U.S. income inequality. We argue that the increasing dependence on financial income (including interest, dividends, and capital gains) has decoupled the generation of surplus from production and sales, strengthening owners’ and CEO’s negotiating power against other workers. 
The result has been an incremental exclusion of workers from revenue-generating and compensation-setting processes. Our analyses of U.S. non-finance industries since 1970, finds that dependence on financial income is associated with labor's declining share of the economy, skyrocketing executive compensation, and growing income inequality among employees, even when a other developments such as technological change, deunionization, and globalization are taken into account. Strikingly, our models indicate that the influence of financial income on growing income inequality is comparable to, and at time larger than, other more common explanations. 
We conclude that the rise of finance is one of the driving forces behind growing income inequality and the concentration of income at the very top.

Cómo financiarización lleva a la desigualdad de ingresos

En el documento se hace referencia en este post, "financiarización y US desigualdad del ingreso, 1970-2008", recientemente fue galardonado con el Premio Sobresaliente Artículo 2.014 de la sección de la Desigualdad, Pobreza y Movilidad de la Asociación Americana de Sociología.
 
 
La financiarización de la economía de Estados Unidos está siendo impulsado en parte por el aumento de la participación de las empresas no financieras en los mercados financieros. 
 
Entre 1980 y 2007, la proporción de ingresos financieros de los beneficios obtenidos entre las empresas no financieras aumentó desde 0,15 hasta 0,32, con un pico de 0.42 ante el busto de la burbuja de las puntocom de 2001. La tendencia es aún más significativo entre las empresas manufactureras. En los últimos años, los ingresos generados a través de los canales financieros han sido mayores que la mitad del total de los beneficios obtenidos por la empresa promedio de fabricación. 
 
Durante el mismo período, en múltiples dimensiones, la desigualdad de ingresos se ha disparado. La participación en el capital de la renta nacional ha aumentado junto con la compensación de los altos ejecutivos corporativos. Para los trabajadores a tiempo completo, el índice Gini de desigualdad de ingresos ha aumentado un 26%. 
 
Como resultado, el nivel de desigualdad de ingresos en los EE.UU. es ahora equivalente a la de los países en desarrollo como Irán, China y México.
 
Este trabajo, que fue patrocinado por el Instituto de Nuevo Pensamiento Económico, investiga la relación entre el aumento de la financiación y la creciente desigualdad de ingresos de Estados Unidos.Se argumenta que la creciente dependencia de los ingresos financieros (incluidos los intereses, dividendos y ganancias de capital) se ha desmarcado de la generación de excedentes de producción y ventas, el fortalecimiento de los propietarios 'y el poder de negociación del CEO contra otros trabajadores. 
 
El resultado ha sido una exclusión progresiva de los trabajadores a partir de generación de ingresos y de los procesos de compensación de establecimiento. Nuestro análisis de las industrias estadounidenses no financieras desde 1970, encuentra que la dependencia de los ingresos financieros se asocia con la disminución de la participación del trabajo de la economía, las nubes compensación ejecutiva, y la creciente desigualdad de ingresos entre los empleados, incluso cuando un otros desarrollos tales como el cambio tecnológico, desindicalización, y la globalización se tienen en cuenta.Sorprendentemente, nuestros modelos indican que la influencia de los ingresos financieros en el crecimiento de la desigualdad de ingresos es comparable a, y en el momento más grande que, otras explicaciones más comunes. 
 
Llegamos a la conclusión de que el aumento de la financiación es una de las fuerzas impulsoras detrás de la creciente desigualdad de ingresos y la concentración del ingreso en la parte superior.


miércoles, 15 de octubre de 2014

las tasas de interés cercanas a cero favorecen la especulación financiera y la recesión económica

Repensando la evolución del sistema financiero


http://ineteconomics.org/institute-blog/new-economic-thinking-evolving-financial-system

New Economic Thinking for an Evolving Financial System

A conference organized by INET's Young Scholars Initiative
Amsterdam, November 10-11
The global financial system has evolved over the past decades into a vastly complex architecture. As economists, our understanding of the inner workings of the system is limited and often incoherent. 
The global financial crisis has exposed our dangerous overreliance on a narrow set of tools and views on the financial sector. Crucial blind spots and misconceptions in our understanding of the global financial architecture and its fault lines have persisted. For instance, the Walrasian framework used in modern DSGE models abstracts from the banking system completely. By assumption liquidity is assumed to be perfect, as is the expectation formation by “representative” agents. This of course discounts any interaction between agents and means that asset bubbles cannot exist.
Today, major central banks around the world are in uncharted territory in their attempt to reinstitute financial stability and induce an economic recovery.  The road ahead is unclear, and new economic thinking is needed. This conference will bring together young scholars, central bankers, and researchers to explore promising new frameworks for conceptualizing the financial system in order to better engage today’s realities.
A major step forward for any academic treatment of the financial system is the use of balance sheets as a key intellectual framework. This immediately opens multiple crucially important perspectives:
  • The interaction of agents’ balance sheets (networks, agent based modeling, complexity theory)
  • The interaction between sectors of the economy (SFC modeling)
  • The importance of different qualities of “money” (the money view, legal theory of finance)
Meanwhile, we must take seriously the challenge of global governance of global finance. In creating an environment in which alternative conceptual frameworks are exposed to each other and to people with operational expertise, we hope to properly understand the virtues and limitations of the respective approaches.
The Young Scholars Initiative is partnering with youngDNB, the DNB, and the Institute's Financial Stability Research Program in order to create environments for studying issues of financial stability. Our working groups consisting of students and young researchers organize webinars, workshops and discussions in order to advance our understanding of the economy.
We hope you join us in Amsterdam on November 10-11. If you are unable to come, please still get in touch, as we’d love to welcome you to our working groups.
This conference is kindly hosted by the De Nederlandsche Bank (DNB) and generously supported by the University of Groningen’s faculty of Economics and Business.

Tarjeta recargable para comercio por internet

http://www.elfinanciero.com.mx/economia/mastercard-presenta-tarjeta-recargable-para-comprar-en-internet.html


MasterCard presenta tarjeta recargable para comprar en internet

El plástico tiene un precio desde 100 pesos y sirve para hacer compras en internet y en cualquier comercio que acepten MasterCard en el mundo.
Clara Zepeda
 10:43 AM Última actualización 10:43 AM
[Bloomberg] MasterCard enfrentar una multa de hasta 740 mdd un 10% de sus ingresos de 2012. 
CIUDAD DE MÉXICO.- Si eres un internauta mexicano que no compra por internet porque no se siente seguro o no tiene una tarjeta de crédito, MercadoPago,MasterCard y Bansi tienen una opción para ti.

De acuerdo con la Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI), existen más de 51 millones de internautas en México, de los cuales menos de la mitad ha comprado alguna vez por internet, por falta de una tarjeta de crédito o porque no se sienten seguros.

Durante la presentación de la primera tarjeta recargable para comprar en línea, los directivos de MasterCard, Bansi y MercadoPago describieron que cualquier persona podrá adquirir una tarjeta, sin importar su nivel de ingresos, antecedentes bancarios o historial crediticio.

¿CÓMO ADQUIRIRLA?
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Se puede adquirir por internet, sólo tienes que entrar a la página, este plástico con chip tiene un costo de 100 pesos --costo de la tarjeta y envío--, y la podrás tener en tus manos en 48 horas.

La tarjeta recargable se puede adquirir en denominaciones de 150, 300 o 600 pesos y después es recargable mediante depósitos interbancarios, transferencias electrónicas o, a partir de noviembre, en efectivo en cualquier 7-Eleven.

Asimismo se podrá comprar en internet y usar en cualquier comercio que acepten MasterCard en el mundo.

"La tarjeta recargable MercadoPago permitirá a los más de 50 millones de mexicanos que no cuentan con una cuenta bancaria, tener oportunidad de tener un instrumento de pago básico, diseñado para realizar compras seguras en Internet.

"Los mexicanos estamos acostumbrados a recargar saldo para consumir tiempo aire en nuestro teléfono celular, el recargar ahora saldo para comprar por internet es un paso lógico en la evolución de los medios de pago en México", aseguró José Zazueta, director general deMercadoPago México.

Es una tarjeta bancaria, por lo que el monitoreo es especial, pero los procesos de seguridad son los mismos que existen con las tarjetas tradicionales.

PRIMER INSTRUMENTO FINANCIERO

Antonio Junco Goicoechea, presidente y director general deMasterCard México y Centroamérica, reveló que el comercio electrónico tiene un gran potencial en México, ya que 15 por ciento de las compras en el mundo ya se hacen electrónicamente.

"Este es el primer producto que se lanza en México. Está destinado a crecer. Puede ser utilizada en cualquier lugar, tiene todo lo bueno de un producto tradicional (de una tarjeta de débito), pero con la característica de comprar electrónicamente", destacó Antonio Junco.

Juan Patrik Castellanos, director general adjunto de Bansi, un banco con sede en Guadalajara, especializado en productos de trajes a la medida, reveló que transcurrieron dos años para crear esta tarjeta.

"Nace como cuenta de apertura nivel uno, no se requiere personalización, pero también de cuenta dos con una personalización, por lo que es muy seguro el producto", aseguró Juan Patrik.

El plástico es anónimo. La de nivel uno tiene un límite de depósito de mil udis (alrededor de 5 mil pesos); mientras que la de nivel 2, que ya hay una identificación, no tiene límite mensual.

Zazueta comentó que MercadoPago México cumplió 15 años, por lo que el reto es democratizar todos los pagos en línea en México que todavía no son accesibles en el país.

Más ampliamente por el impacto más amplio en la sociedad como posibilidad de bancarización.

Este nuevo producto tiene un mercado potencial de 26 millones de usuarios en el país que quieren comprar en Internet pero no tiene los medios.