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martes, 3 de marzo de 2015

Banco Azteca por un nuevo segmento del clientes


http://www.elfinanciero.com.mx/opinion/banco-azteca-y-su-nuevo-banco.html?utm_campaign=opinion&utm_source=facebook&utm_medium=jeanette-leyva

Banco Azteca y su “nuevo banco”

 

Banco Azteca
Banco Azteca se prepara para entrar a un nuevo segmento de mercado: la clase media mexicana. Y no será vía la compra de un banco de gran tamaño o mucho menos con una licencia nueva.
La apuesta es ocupar las tiendas de Blockbuster que están bien ubicadas, principalmente en tiendas de autoservicio y plazas comerciales, en donde la llamada clase media mexicana acude; ahí se verán los primeros cambios para lanzar al “nuevo banco”.

No se trata en sí de un nuevo banco, sino más bien de un concepto de dar servicio bancario bajo otro nombre, así como hacen los grandes instituciones financieras para diferenciar la atención de clientes con mayores ingresos, como Banamex con Citi; Bancomer con BBVA o Banorte con Ixe que da servicio más personalizado y que, por cierto, pronto sólo atenderá al segmento premium, regresando a sus orígenes.
Bueno, el nombre que ha elegido Banco Azteca para este nuevo segmento es Acertum Bank, que si bien se puede pensar es otro banco, aclaran que no es así. También aseguran que nunca ha estado en sus planes comprar Banamex.

Acertum Bank ya tiene su propia página oficial, y se redirecciona desde Banco Azteca, en donde se ofrecen los productos Acertum. El nombre fue elegido porque formar parte de él será un “acierto”.

Hasta ahora, según la información oficial, la institución tiene presencia en el Distrito Federal, Querétaro y Guadalajara, pero será con las 380 tiendas Blockbuster la puerta de entrada de este nuevo concepto, con el que buscan sumar más clientes a los ya 20 millones que hoy tienen.

Este banco atenderá a sus clientes usando nuevas tecnologías como internet, celulares y las tablets, con las que prevén se puede dar un servicio de primer mundo, sin que el cliente tenga que ir a una sucursal.
La parte operativa de todo el negocio bancario está en manos del exBanorte, Alejandro Valenzuela, desde enero de este año, quien por cierto ya integró a su equipo a David Suárez, el exdirector de Finanzas de Banorte; ambos son reconocidos ampliamente por los mercados y revistas internacionales como el mejor equipo en finanzas.

Luis Niño continúa con la vicepresidencia del banco; se sabe los números de la institución a la perfección y, por cierto, en unas semanas será también vicepresidente de los banqueros.

Habrá que esperar para saber si convence a la clase media mexicana de pertenecer a Banco Azteca, que está asociado al segmento popular en donde ha tenido amplio éxito con productos como “Guardadito”, y ver si efectivamente el nombre les resulta un acierto. Por lo pronto, la moneda está en el aire.

miércoles, 4 de febrero de 2015

En el 2014, 45%de las ganancias a BBVA las proporciono Bancomer

http://www.jornada.unam.mx/ultimas/2015/02/04/bancomer-aporto-45-de-ganancias-al-grupo-bbva-en-2014-6777.html

Bancomer aportó 45% de ganancias al Grupo BBVA en 2014

mié, 04 feb 2015 11:04
México, DF. En un entorno de menor crecimiento en el crédito a familias y empresas relacionado con la pérdida de dinamismo de la economía, el Grupo Financiero BBVA Bancomer, el mayor intermediario financiero del país, cerró el año pasado con utilidades por 31 mil millones de pesos, una disminución de 17 por ciento en comparación con las obtenidas en 2013, informó la institución.
La disminución de la utilidad obedeció a que en 2013 BBVA Bancomer obtuvo un ingreso extraordinario de ocho mil millones de pesos por la venta de su administradora de fondos para el retiro a Banorte. Sin esa operación, la utilidad de 2014 tuvo un crecimiento anual de 4.1 por ciento, explicó Javier Malagón director financiero de BBVA Bancomer, filial mexicana del español Grupo BBVA.
En 2014, BBVA Bancomer contribuyó con 45 por ciento de las utilidades del Grupo BBVA, una participación que ha subido del nivel de 35 por ciento hace tres años, explicó Ángel Cano, director general de la multinacional, en una teleconferencia desde Madrid con periodistas mexicanos.
En 2014, la cartera de crédito vigente de BBVA Bancomer aumentó en 88 mil 683 millones de pesos, para situarse en 786 mil millones de pesos, un crecimiento anual de 12.7 por ciento.
Poco menos de una tercera parte del crecimiento del saldo de la cartera de crédito del sistema bancario en 2014 correspondió a préstamos otorgados por Bancomer, expuso Malagón.
A pesar del bajo crecimiento económico, se están impulsando planes empresariales, y sobre todo con crédito, porque el sistema bancario tiene capacidad para otorgar más préstamos, explicó Vicente Rodero, director general de BBVA Bancomer esta mañana.
Sin embargo, destacó el menor dinamismo de la colocación de préstamos para financiar vivienda o el consumo de las familias como un hecho que refleja el bajo crecimiento de la economía en los años recientes.
"Bancomer crece en el crédito a medianas y grandes empresas arriba de 20 por ciento anual; y una tasa similar en el crédito a pequeñas y medianas empresas. Pero no lo hace al nivel que nos gustaría en préstamos hipotecarios  y tarjeta de crédito, lo que denota que la economía de las familias está limitada porque el crecimiento del país no ha sido lo que esperábamos", comentó Rodero.
El crecimiento del crédito a las familias fue lo más débil de la actividad bancaria en 2014, añadió. "Necesitamos más crecimiento, más planes de inversión y de obra pública, ya sea financiada con dinero público o privado. Pero necesitamos más actividad económica que se note en el bolsillo de las familias", apuntó.
En 2014, la cartera de crédito de BBVA Bancomer a empresas llegó a 424 mil millones de pesos, 19.4 por ciento más que un año antes. En el segmento de corporativos aumentó a una tasa anual de 22.6 por ciento; en empresas medianas, 19.5; y en pequeñas y medianas empresas, 27.1 por ciento.
El crédito al consumo, que incluyen préstamos personales, de nómina y para auto, llegó a 100 mil millones de pesos, un aumento anual de 19.4 por ciento.
En cambio, en tarjeta de crédito, ocurrió el año pasado una caída de 3.6 por ciento, en comparación con 2013.
La cartera de crédito vencida disminuyó a 2.7, como porcentaje de la cartera total, cuando un año antes fue de 3.1 por ciento.

martes, 2 de diciembre de 2014

Concentración bancaria e inclusión financiera

http://www.americaeconomia.com/negocios-industrias/concentracion-de-la-banca-el-principal-reto-para-inclusion-financiera-en-mexico?utm_source=dlvr.it&utm_medium=twitter


Concentración de la banca, el principal reto para inclusión financiera en México

Según la Unidad de Banca y Ahorro de Hacienda, la alta concentración bancaria encarece los servicios.
Agregó que un segundo reto que dificulta la expansión del crédito es la falta de garantías efectivas en sectores más vulnerables de la población.
  • Mar, 12/02/2014 - 11:44
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La alta concentración en el mercado financiero que encarece los servicios e inhibe la innovación, es el principal reto para incrementar la inclusión financiera en México, consideró Narciso Campos, titular de la Unidad de Banca y Ahorro de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
Al participar en la 11 Convención Nacional de La Red de la Gente, el funcionario destacó que ante esta situación es necesario impulsar una mayor competencia en el sistema financiero para mejorar los servicios, bajar las tasas y promover mayor educación.
Agregó que un segundo reto que dificulta la expansión del crédito es la falta de garantías efectivas en sectores más vulnerables de la población.
“Para mejorar las condiciones del crédito es esencial fortalecer sus elementos fundamentales, por lo que proveer certidumbre jurídica y simplificar procesos de recuperación de garantías es de suma importancia para aumentar el acceso al crédito”, precisó el funcionario.
Asimismo, dijo que ante la falta de escala se requiere de cuentas de ahorro y crédito con montos menores y manteniendo costos bajos para lograr que los servicios financieros lleguen a toda la población.
Retos. “En este panorama y ante estos retos la estrategia de México ha sido fortalecer estos elementos fundamentales a través de la Reforma Financiera y aprovechar las sinergias de la banca de desarrollo con los programas de desarrollo social”, explicó Narciso Campos.
Argumentó que esto es indispensable para llevar la educación y servicios financieros a costos razonables hasta la población más alejada, ya que la Reforma Financiera busca fomentar un sistema más competitivo y con mayor certidumbre jurídica.
En tanto, Jorge Estefan Chidiac, director general del Banco Nacional de Ahorro y Servicios Financieros (Bansefi), insistió en que todo ello es necesario para llevar la educación y servicios financieros a costos razonables hasta la población más alejada, pues con estos cambios estructurales se logrará tener un sistema financiero más incluyente.
Mayor participación. El titular de la Unidad de Banca y Ahorro de la Secretaría de Hacienda explicó que las cajas en México han contribuido con el incremento del ahorro financiero en el país, al registrar tasas de crecimiento en los últimos años del triple de lo que ha aumentado a través de la banca comercial.
“Los resultados observados en los últimos años son alentadores. De marzo de 2012 a marzo de 2014 el ahorro financiero interno tuvo un crecimiento real anual de 11.6 por ciento. Ese incremento se ha debido a la evolución positiva del sector de ahorro y crédito popular que ha registrado un tasa de crecimiento de 16% en los últimos 10 años, tres veces mayor a la registrada en la banca múltiple”, detalló.
El funcionario de la SHCP resaltó que de acuerdo con la Encuesta de Inclusión Financiera elaborada por el INEGI y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), 36 por ciento de la población tiene una cuenta de ahorro formal.
“La pertinencia que nos da esta Convención de La Red de la Gente con el fin de motivarlos a hacer un esfuerzo mayor para promover el ahorro y que se canalice a través de instituciones financieras formales”, dijo.
Destacó que las cajas de ahorro y crédito contribuyen con el aumento en el ahorro y más aún con su participación en los programas sociales.
El funcionario comentó que en ese sentido con la promulgación de la Reforma Financiera se busca modificar las condiciones estructurales del sistema financiero mexicano para alcanzar mayor inclusión financiera.
“La Reforma Financiera fortaleció el mandato de la banca de desarrollo y en particular de Bansefi para contribuir a disminuir la brecha de inclusión financiera”, agregó.
Dijo que la reforma también elevó a nivel de Ley la existencia del Consejo Nacional de Inclusión Financiera y del Comité de Educación Financiera para que las instituciones financieras avancen en esta dirección.

viernes, 17 de octubre de 2014

Desempeño de la banca de cadenas de autoservicio y departamentales en México

http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/departamentales-y-autoservicios-sufren-con-su-negocio-de-bancos.html



Departamentales y autoservicios 'sufren'
con su negocio de bancos

Ser una cadena de retail importante no ha sido suficiente para empresas como Walmart o Elektra para sus negocios bancarios, los cuales a más de diez años de su creación, no logran repuntar; así, en agosto de 2014, Consubanco fue el único en superar el índice de rentabilidad promedio de la banca.
Raquel Rivas
 16.10.2014 Última actualización 04:55 AM
Sucursal de Banco Azteca y Elektra. (Arturo Monroy)
A poco más de una década de su creación, los bancos propiedad de las cadenas de retail no han logrado, en todos los casos, ser exitosos, y los que tienen resultados positivos ‘sufren’ por mantener sus niveles de rentabilidad por encima del promedio de la banca en México.

Según datos de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), en agosto del 2014 las únicas cadenas que operaron con números verdes fueron BanCoppel, Banco Azteca y Consubanco, aunque sólo éste último superó el índice de rentabilidad (ROE) del sector financiero, con 26.31 por ciento. En tanto, BanCoppel y Banco Azteca registraron un ROE de 11.53 y 10.94 por ciento, respectivamente, menor al 14.59 por ciento promedio de la banca en México.

Banco Walmart es el mejor ejemplo de que ser un gigante del retail y tener millones de clientes no es suficiente para triunfar en el negocio bancario. Desde que inició operaciones a finales del 2007, sigue operando en números rojos, por lo que los analistas ven posible que la cadena de autoservicios se desprenda de esta división.

“Llevan años queriendo alcanzar el punto de equilibrio y no lo han logrado”, dijo Cristina Morales, analista de Autoservicios de Signum Research.

El ROE de Banco Walmart al cierre de agosto del 2014 fue de -8.4 por ciento, mientras que el de Banco Famsa también fue negativo, en 5.42 por ciento.

Una de las explicaciones ante los resultados desfavorables, según Carlos Hermosillo, analista de Actinver, es que estas divisiones de los retailers se han concentrado en dar créditos tradicionales.

“Lo que sucede es que no están teniendo la masa suficiente como para cubrir gastos. Se han concentrado en créditos tradicionales y tendrían que buscar otras formas para crecer”, dijo.

Para la experta de Signum, los mayores perjudicados ante este entorno son los consumidores, debido a que tienen menores opciones de financiamiento en pequeños montos.

“Obviamente a los bancos grandes como Banamex o Bancomer no les interesa dar crédito a ese tipo de clientes, porque les es muy costoso otorgar préstamos tan bajos”, explicó.
Antonio Saracho, director de Sistemas de Coppel, consideró que una de las explicaciones estriba en que no hay una cultura en el tema del crédito o ahorro dentro del segmento al que están dirigidos.

A finales del 2011, Banco Azteca y BanCoppel lograron superar al promedio de la banca. En el caso de Coppel se mantuvo así hasta junio del 2014, cuando inició su declive. Para Banco Azteca, el punto de inflexión fue en mayo del 2013. Famsa, a su vez, no logra superar el ROE promedio de la banca desde diciembre del 2012.
Banco                        Inicio            Créditos otorgados        Tasa de
                                                                (mdp)*                       interés*

Banco Azteca     septiembre 2003          499,387                       96.58
Banco Ahorro      diciembre 2007           100,688                        30.21
Famsa
Consubanco           enero 2008               35,599                         50.34
Chedraui
BanCoppel               abril 2008                85,605                           51
Banco Walmart   septiembre 2008          43,229                         22.72
                                                    *Datos consolidado enero-agosto 2014
                       ** Implicita anualizada del crédito al consumo. Porcentaje

Da clic en la imagen para agrandarla
Para los retailers ha sido complicado superar el índice de rentabilidad promedio del sistema bancario, actualmente Consubanco es el único que se encuentra por arriba.

viernes, 11 de julio de 2014

Bancos con cláusulas abusivas: Condusef

http://aristeguinoticias.com/1107/mexico/exhibe-sitio-web-a-bancos-del-pais/

Exhibe sitio web a bancos del país
Se trata de un Buró de Entidades Financieras. La nueva herramienta destaca las cláusulas abusivas que se incluyen en los contratos y que cada cliente podrá conocer antes de firmarlo.
bancos

El Buró de Entidades Financieras fue lanzado ayer por Hacienda y la Condusef. Con esta herramienta se pueden encontrar las consultas, reclamaciones y controversias de las que ha sido sujeto un banco.
El sitio web revela que las entidades financieras tienen 32 contratos con cláusulas abusivas y tardan hasta 16 días en resolver una reclamación.
En los primeros tres meses del año tuvieron un millón de reclamaciones por el equivalente a 3 mil 194 millones de pesos.
Las principales causas de estos reclamos son los cargos en tarjeta y retiros no reconocidos.
Aquí la tabla del periodo enero-marzo 2014: