Bajo la Lupa
Pemex-Las Vegas apuesta a los "derivados financieros" y vuelve a perder
Alfredo Jalife-Rahme
Antecedentes: debido a la inminente hiperinflación monetarista de EU, todo el mundo juega póquer abierto y la pregunta cesó de ser si el petróleo subirá, sino cuanto (ver Bajo la Lupa, 3/10/10).
Pemex, a espaldas de un Congreso negligente y de los muy caros cuan disfuncionales "reguladores" , ya abrió una quinta división –Pemex-Las Vegas–, tan ineficiente como las otras cuatro (por cierto, un invento de Zedillo para venderlas una a una a sus controladores de EU): hoy consagrada a apostar sus enormes ganancias (las mayores del país todavía), al estilo de lo que expone la película Wall Street: El dinero nunca duerme.
Hechos: Javier Blas y Gregory Meyer, del The Financial Times (27/9/10), anunciaron que "México se cubre (sic) contra una caída (sic) del precio del petróleo". La dupla comenta que "México tomó una política de seguros contra la caída (sic) de los precios del petróleo para 2011 y cubrió (nota: apostó) sus exportaciones petroleras entre 65 y 70 dólares el barril", debido a que "adoptó una visión precavida (¡súper-sic!) sobre la recuperación global" ¡Ya estuvo que perdieron por enésima vez! ¿Pues no que el "catarrito" ya pasó y la recuperación toca a la puerta?
Primera mentira: México ha venido "apostando" en entornos tanto favorables como desfavorables desde hace bastante tiempo.
La dupla británica Blas-Meyer confiesa que México "apostó" para 2010 un precio de 57 dólares el barril. ¡Se equivocaron once more time!
Hasta donde llevo la cuenta (nueve años) en forma muy superficial (si me dan acceso a las inescrutables cuentas, la puedo hacer más "profunda"), Pemex-Las Vegas siempre ha perdido sus "apuestas" lúdicas, con la salvedad muy extraña del año pasado que habría que analizar: "dicen" haber "ganado" 5 mil millones de dólares.
Si la apuesta con Goldman Sachs y Barclays Capital (hoy quebrada) fue por mil 500 millones de dólares (Calderón y Carstens contribuyen al desplome del petróleo, Bajo la Lupa, 23/11/08), ¿Cómo, entonces, pudieron ganar 5 mil millones de dólares?
La dupla Blas-Meyer reconoce, mediante metáforas literarias, que México perdió su apuesta este año por mil 700 millones de dólares (¡extra-súper-sic!): "Improbablemente cosechará beneficio alguno debido a que los precios del petróleo se han cotizado por arriba de su seguro (sic)". De entrada: dudo del monto, pero si alguien perdió, entonces alguien ganó. A propósito, el hijo de un controvertido ex director de Pemex festejó alocadamente la pérdida anunciada que habíamos advertido (Bajo la Lupa, 5/8/09).
¿Qué bancos israelí-anglosajones le tomaron el pelo a Pemex-Las Vegas? ¿Habrá inculpación criminal de los responsables o se dará un legendario carpetazo al estilo panista?
La dupla Blas-Meyer comenta que "el programa de México es la mayor cobertura (nota: apuesta) del mercado de materias primas en el mundo (¡extra-súper-sic!) y una de las pocas (¡súper-sic!) implementadas por una entidad soberana (¡súper-sic!), y no por una compañía".
¿Es Calderón quien realiza las apuestas a través de la Secretaría de Hacienda, la verdadera controladora de Pemex-Las Vegas? ¿Lo sabe el disfuncional Congreso? ¿Por qué las grandes potencias petroleras del planeta –desde la OPEP pasando por Rusia hasta Brasil– no apuestan? ¿Es un "secreto" único del gobierno panista neoliberal, nacido para siempre perder?
La respuesta hay que buscarla en los bancos "organizadores" , dos de ellos muy pestilentes: Goldman Sachs, JP Morgan Chase y Deutsche Bank. ¿Quiénes son las "contrapartes" supuestamente suicidas que apuestan al revés? ¿No serán los propios bancos aludidos que se preparan a realizar sus pletóricas ganancias el año entrante usando como cobayo de Indias al sempi-eterno perdedor gobierno panista?
Si alguien ha enfatizado un alza del petróleo a 200 dólares (¡así con tres dígitos!) el barril es precisamente Goldman Sachs (The Daily Telegraph,7/5/08). ¿Cómo acepta, entonces, Goldman Sachs el acrobático acto temerario de Calderón y "Pemex-Las Vegas"? ¿Prepara Goldman Sachs (señalada como la causal de la crisis griega y, por extensión, del euro, ya no se diga de múltiples calamidades globales) un golpe similar al "México neoliberal" para hipotecar sus hidrocarburos?
¿A cuánto asciende la apuesta del año entrante? La dupla británica Blas-Meyer filtra que "a menos de 200 millones de barriles". No cuadra la "apuesta" tal como la estamos leyendo a 70 dólares por barril, pero siempre se salen por la tangente aduciendo la "complejidad técnica" de la operación.
Perorar sobre "derivados financieros" contablemente "invisibles" equivale a discutir bizantinamente la eternidad de los dípteros.
De por sí la mezcla mexicana se cotiza 5 dólares por debajo del patrón texano ("benchmark WIT" , que por cierto el año pasado osciló entre 70 y 80 dólares el barril ), lo cual no obstó para que "México haya pagado un premio extra (¡extra-súper-sic!) entre 5 y 6 dólares (Nótese la precisión) por barril" para su apuesta, debido a las tendencias alcistas (¡súper-sic!) del mercado. ¡Santo Dios!
Los neoliberales mexicanos hace mucho que rebasaron la fase de alta-letalidad criminal sumada de vesania incoerciblemente intratable.
El problema no consiste más en que Calderón, la Secretaría de Hacienda y Pemex-Las Vegas hayan dilapidado 20 mil millones de pesos (aceptando sin conceder que ese sea el quebranto) en momentos de profunda austeridad recesiva, sino que, pese a sus incontables (literal) pérdidas, hayan colocado nuevamente su cabeza a decapitar con otro tanto el año entrante y, peor aún, hipotequen sin pudor 200 millones de barriles. Porque sin garantías tangibles, dudo que los malignos bancos, como Goldman Sachs, acepten las apuestas de un gobierno quebrado como el calderonista, aunque fuese su "íntimo instrumento".
Viene el máximo sofisma de Pemex-Las Vegas: la apuesta para el año entrante "representa un seguro (sic) contra un resultado verdaderamente (sic) malo, más que una apuesta en la dirección del mercado".
¿A qué apuestan, entonces, los panistas? ¿A una revolución que detenga la producción? Una "revolución", al contrario, elevaría geopolíticamente el precio. ¿Alguien del gobierno panista podría explicar que significa "un resultado verdaderamente malo"?
La dupla Blas-Meyer aporta otro inigualable sofisma del imponderable Carstens, quien expectoró que aún perdiendo (Nota: estamos hablando de una pérdida por 20 mil millones de pesos este año) "está satisfecho (¡extra-súper-sic!) por la transacción porque significa que los precios se mantuvieron elevados". ¡Ah caray!
Definitivamente el manicomio gobierna al "México neoliberal", en su fase panista.
Conclusiones: no se puede soslayar que el "efecto Tequila" fue instrumentado por Goldman Sachs en colusión con el israelí-argentino Martin Werner Wainfeld (hoy codueño del banco comunitario Mifel), quien ni siquiera era "mexicano", lo cual desembocó en la calamidad del Fobaproa/Ipab que todavía pagamos inequitativamente los mexicanos.
¿Se tropieza hoy el neoliberal Calderón, como ayer Zedillo, con la misma piedra de Goldman Sachs?
Lo peor radica en que el "México neoliberal" no cesa de dilapidar obscenamente el erario, en un perido de austeridad obligada, para seguir beneficiando exclusivamente a la banca israelí-anglosajona que causó la crisis financiera global.
miércoles, 1 de septiembre de 2010
¿Puede Bernanke evitar la deflación?
28/08/2010 | 13:54
El presidente de la FED ha manifestado que no permitirá que haya deflación en USA.
Considerado como el mayor experto mundial sobre la Gran Depresión de 1929, este académico convertido en Presidente de la Reserva Federal tiene muy claras sus ideas.
El gran error de la crisis del 29 fue que el Gobierno, en lugar de perseguir una política monetaria expansiva, tiró de las cuerdas del carro de la economía y redujo el crédito, lo que empeoró las cosas. La masa monetaria se contrajo de manera brusca entre 1929 y 1933, creado una severa crisis de liquidez y un credit crunch. Eso traslado la crisis bursátil a crisis bancaria y posteriormente a dura depresión económica.
En la burbuja que estallo en 2007 (como en la del 29) hubo una gran cantidad de crédito. Los ahorros de chinos, japoneses y alemanes fluyeron a USA y los americanos los utilizaron para sobregastar. Cuando vino la crisis los empleados fueron despedidos y los salarios recortados, el consumo se enfrió y la demanda pasó a ser inferior a la oferta. Como consecuencia de eso las empresas se han visto obligadas a bajar precios para reducir inventarios de lo que no venden. Es lleva a la deflación, deprimiendo todavía más los beneficios.
Las familias sobre endeudadas se han visto también obligadas a vender activos, lo que hace bajar su precio y crea una espiral de precios a la baja. La deflación incrementa el peso de la deuda, lo que lleva a más situaciones de insolvencia, provocando más venta de activos, en una espiral que se retroalimenta dirigiendo la economía hacia la depresión.
En el 29 el gobierno no quiso actuar rescatando bancos en crisis ni inyectando liquidez en la economía, eso provocó que el desempleo subiese del 3% al 25% y que 9.000 bancos suspendieran pagos.
Aldoux Huxley decía que “la lección enigmática de la historia es que, de década en década, nada cambia y a la vez todo es completamente diferente”. La historia se repite y los paralelismos entre aquella burbuja y esta última son tremendos.
Sin embargo, Bernanke ha querido evitar las consecuencias de esta crisis se parezcan a las del 29 y ha provocado un rescate masivo del sistema financiero y una intervención intensiva en la economía inyectando cientos de miles de millones de liquidez con su “helicóptero monetario”. En su desesperado afán por salvar la economía, ha tomado todo tipo de medidas, unas ortodoxas y otras muy innovadoras: ha rescatado bancos sin liquidez y bancos insolventes, ha comprado activos tóxicos y los ha canjeado también por bonos del Estado, ha bajado los tipos de interés a cero, ha ofrecido préstamos a bajo interés a todo el que lo quisiera,...
En 2007 el balance de la FED consistía en 900.000 millones en deuda del Gobierno americano y ha pasado en 2010 a 2,4 billones (en deuda hipotecaria, de tarjetas de crédito, de coches, CDSs…). Si no consigue venderlos a en precios razonables, las pérdidas para los contribuyentes pueden ser brutales.
¿Qué más puede hacer?
Puede comprar más bonos del Estado a largo plazo (ya ha anticipado que lo hará), lo que inyectaría inmediatamente más liquidez al sistema, pues pagaría esos bonos creando dinero. Ese nuevo dinero iría a los bancos que se los vendiesen y estos lo prestarían más a las empresas y particulares.
O puede crear dinero para generar inflación, lo que manipularía el tipo de cambio y debilitaría al dólar.
Estas medidas son inflacionistas y evitarían la deflación. Otra cosa son las consecuencias a largo plazo para la economía mundial que esto pueda traer. En los años 70 los fuertes déficits fiscales y por cuenta corriente de USA (provocado, entre otras cosas, por la guerra de Vietnam) hicieron que el dólar se colapsara y eso provocó una serie de acontecimientos (como la ruptura del sistema Bretton Woods) que llevaron a la recesión mundial de los 70.
Lo que está claro es que ha lanzado un mensaje al sistema financiero: haré "lo que sea" para evitar la deflación.
28/08/2010 | 13:54
El presidente de la FED ha manifestado que no permitirá que haya deflación en USA.
Considerado como el mayor experto mundial sobre la Gran Depresión de 1929, este académico convertido en Presidente de la Reserva Federal tiene muy claras sus ideas.
El gran error de la crisis del 29 fue que el Gobierno, en lugar de perseguir una política monetaria expansiva, tiró de las cuerdas del carro de la economía y redujo el crédito, lo que empeoró las cosas. La masa monetaria se contrajo de manera brusca entre 1929 y 1933, creado una severa crisis de liquidez y un credit crunch. Eso traslado la crisis bursátil a crisis bancaria y posteriormente a dura depresión económica.
En la burbuja que estallo en 2007 (como en la del 29) hubo una gran cantidad de crédito. Los ahorros de chinos, japoneses y alemanes fluyeron a USA y los americanos los utilizaron para sobregastar. Cuando vino la crisis los empleados fueron despedidos y los salarios recortados, el consumo se enfrió y la demanda pasó a ser inferior a la oferta. Como consecuencia de eso las empresas se han visto obligadas a bajar precios para reducir inventarios de lo que no venden. Es lleva a la deflación, deprimiendo todavía más los beneficios.
Las familias sobre endeudadas se han visto también obligadas a vender activos, lo que hace bajar su precio y crea una espiral de precios a la baja. La deflación incrementa el peso de la deuda, lo que lleva a más situaciones de insolvencia, provocando más venta de activos, en una espiral que se retroalimenta dirigiendo la economía hacia la depresión.
En el 29 el gobierno no quiso actuar rescatando bancos en crisis ni inyectando liquidez en la economía, eso provocó que el desempleo subiese del 3% al 25% y que 9.000 bancos suspendieran pagos.
Aldoux Huxley decía que “la lección enigmática de la historia es que, de década en década, nada cambia y a la vez todo es completamente diferente”. La historia se repite y los paralelismos entre aquella burbuja y esta última son tremendos.
Sin embargo, Bernanke ha querido evitar las consecuencias de esta crisis se parezcan a las del 29 y ha provocado un rescate masivo del sistema financiero y una intervención intensiva en la economía inyectando cientos de miles de millones de liquidez con su “helicóptero monetario”. En su desesperado afán por salvar la economía, ha tomado todo tipo de medidas, unas ortodoxas y otras muy innovadoras: ha rescatado bancos sin liquidez y bancos insolventes, ha comprado activos tóxicos y los ha canjeado también por bonos del Estado, ha bajado los tipos de interés a cero, ha ofrecido préstamos a bajo interés a todo el que lo quisiera,...
En 2007 el balance de la FED consistía en 900.000 millones en deuda del Gobierno americano y ha pasado en 2010 a 2,4 billones (en deuda hipotecaria, de tarjetas de crédito, de coches, CDSs…). Si no consigue venderlos a en precios razonables, las pérdidas para los contribuyentes pueden ser brutales.
¿Qué más puede hacer?
Puede comprar más bonos del Estado a largo plazo (ya ha anticipado que lo hará), lo que inyectaría inmediatamente más liquidez al sistema, pues pagaría esos bonos creando dinero. Ese nuevo dinero iría a los bancos que se los vendiesen y estos lo prestarían más a las empresas y particulares.
O puede crear dinero para generar inflación, lo que manipularía el tipo de cambio y debilitaría al dólar.
Estas medidas son inflacionistas y evitarían la deflación. Otra cosa son las consecuencias a largo plazo para la economía mundial que esto pueda traer. En los años 70 los fuertes déficits fiscales y por cuenta corriente de USA (provocado, entre otras cosas, por la guerra de Vietnam) hicieron que el dólar se colapsara y eso provocó una serie de acontecimientos (como la ruptura del sistema Bretton Woods) que llevaron a la recesión mundial de los 70.
Lo que está claro es que ha lanzado un mensaje al sistema financiero: haré "lo que sea" para evitar la deflación.
viernes, 20 de agosto de 2010
miércoles 18 de agosto, 05:49 PM
Forbes
Por: Audrey Hoiles
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Mark Zuckerberg es un caso extraño entre los multimillonarios: le tocó el gordo con su primer empleo a jornada completa. Facebook, el sitio de red social que fundó en su segundo año de carrera en Harvard, en 2004, despegó casi inmediatamente y desde entonces nunca ha vuelto a mirar atrás. Desde el mes de marzo, su patrimonio neto se calcula que ronda los 4000 millones de dólares estadounidenses.
Muchos otros multimillonarios empezaron haciendo trabajos menores y fueron subiendo poco a poco. Charles Schwab recogió y embolsó nueces en huertos próximos a Sacramento (California). Cuando David Murdock, de Dole Foods, dejó de estudiar a los 14 años de edad, su primer trabajo consistió en cambiar el aceite y lubricar piezas de automóviles en una gasolinera; después, se alistó en el ejército. El multimillonario de la banca Andrew Beal se dedicó a arreglar televisores usados para venderlos puerta a puerta en la casa de familias humildes. En sus años de instituto, Steve Jobs dedicó un verano a trabajar en Hewlett-Packard, una empresa pionera en tecnología. Allí conoció a Steve Wozniak. En 1976, fundaron juntos Apple.
En fotos:
Los primeros trabajos de los multimillonarios
Herederas mil millonarias a las que tener en cuenta
Qué hacen los multimillonarios en sus vacaciones de verano
Multimillonarios: convictos y presos
El salario del multimillonario
Barry Diller, fundador de IAC/InterActiveCorp, es uno de los muchos magnates del mundo del entretenimiento que empezó su carrera en Hollywood en el programa de formación de agentes de la agencia de talentos William Morris, un programa que se conoce también como "la sala del correo", porque siempre comienza con una rotación en ese departamento.
Entre los miembros de la lista Forbes 400 abundan los que empezaron repartiendo el periódico. Patrick McGovern, T. Boone Pickens, Dennis Washington y Sheldon Adelson, por ejemplo, lanzaron periódicos contra las puertas de las casas mucho antes de amasar sus fortunas.
Aunque estos trabajos podrían parecer fútiles, estos futuros millonarios aprendieron mucho de esas experiencias. Adelson, el que sería el hombre más rico de Las Vegas, con doce años le pidió 200 dólares prestados a un tío para comprarse la licencia para vender periódicos en dos esquinas muy transitadas de Boston. A sus 12 años, también Pickens, que años después se convertiría en un magnate del petróleo demostró un gran celo en el reparto de periódicos. En poco tiempo amplió su ruta de 28 casas a 156, absorbiendo las rutas de sus competidores.
Patrick McGovern, fundador de la empresa International Data Group, especializada en publicaciones técnicas, eventos y estudios, afirma haber aprendido muchas lecciones de su época de repartidor de periódicos.
"La lección más importante que aprendí fue cómo gestionar mi tiempo de forma eficaz. También aprendí a sentirme orgulloso de mi trabajo y a intentar siempre alcanzar la excelencia en el servicio. Y descubrí que no podía olvidarme de que el trabajo consiste en encontrar los clientes y mantenerlos contentos", explica McGovern.
Ahora que su influencia llega mucho más lejos que su ruta de reparto de periódicos, McGovern conserva aún el hábito de situar al cliente ante todo.
"Lo que aprendí es la tendencia a hacer todo lo posible para que nuestros clientes tengan éxito -explica McGovern-. Esto ha resultado una práctica realmente valiosa, que he seguido aplicando a lo largo de toda mi vida profesional."
IDG llega a más de 200 millones de personas, en 95 países, y el énfasis que ha puesto McGovern en el servicio a los clientes le ha reportado grandes beneficios: hoy su patrimonio neto se calcula en torno a los 3100 millones de dólares.
Forbes
Por: Audrey Hoiles
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Mark Zuckerberg es un caso extraño entre los multimillonarios: le tocó el gordo con su primer empleo a jornada completa. Facebook, el sitio de red social que fundó en su segundo año de carrera en Harvard, en 2004, despegó casi inmediatamente y desde entonces nunca ha vuelto a mirar atrás. Desde el mes de marzo, su patrimonio neto se calcula que ronda los 4000 millones de dólares estadounidenses.
Muchos otros multimillonarios empezaron haciendo trabajos menores y fueron subiendo poco a poco. Charles Schwab recogió y embolsó nueces en huertos próximos a Sacramento (California). Cuando David Murdock, de Dole Foods, dejó de estudiar a los 14 años de edad, su primer trabajo consistió en cambiar el aceite y lubricar piezas de automóviles en una gasolinera; después, se alistó en el ejército. El multimillonario de la banca Andrew Beal se dedicó a arreglar televisores usados para venderlos puerta a puerta en la casa de familias humildes. En sus años de instituto, Steve Jobs dedicó un verano a trabajar en Hewlett-Packard, una empresa pionera en tecnología. Allí conoció a Steve Wozniak. En 1976, fundaron juntos Apple.
En fotos:
Los primeros trabajos de los multimillonarios
Herederas mil millonarias a las que tener en cuenta
Qué hacen los multimillonarios en sus vacaciones de verano
Multimillonarios: convictos y presos
El salario del multimillonario
Barry Diller, fundador de IAC/InterActiveCorp, es uno de los muchos magnates del mundo del entretenimiento que empezó su carrera en Hollywood en el programa de formación de agentes de la agencia de talentos William Morris, un programa que se conoce también como "la sala del correo", porque siempre comienza con una rotación en ese departamento.
Entre los miembros de la lista Forbes 400 abundan los que empezaron repartiendo el periódico. Patrick McGovern, T. Boone Pickens, Dennis Washington y Sheldon Adelson, por ejemplo, lanzaron periódicos contra las puertas de las casas mucho antes de amasar sus fortunas.
Aunque estos trabajos podrían parecer fútiles, estos futuros millonarios aprendieron mucho de esas experiencias. Adelson, el que sería el hombre más rico de Las Vegas, con doce años le pidió 200 dólares prestados a un tío para comprarse la licencia para vender periódicos en dos esquinas muy transitadas de Boston. A sus 12 años, también Pickens, que años después se convertiría en un magnate del petróleo demostró un gran celo en el reparto de periódicos. En poco tiempo amplió su ruta de 28 casas a 156, absorbiendo las rutas de sus competidores.
Patrick McGovern, fundador de la empresa International Data Group, especializada en publicaciones técnicas, eventos y estudios, afirma haber aprendido muchas lecciones de su época de repartidor de periódicos.
"La lección más importante que aprendí fue cómo gestionar mi tiempo de forma eficaz. También aprendí a sentirme orgulloso de mi trabajo y a intentar siempre alcanzar la excelencia en el servicio. Y descubrí que no podía olvidarme de que el trabajo consiste en encontrar los clientes y mantenerlos contentos", explica McGovern.
Ahora que su influencia llega mucho más lejos que su ruta de reparto de periódicos, McGovern conserva aún el hábito de situar al cliente ante todo.
"Lo que aprendí es la tendencia a hacer todo lo posible para que nuestros clientes tengan éxito -explica McGovern-. Esto ha resultado una práctica realmente valiosa, que he seguido aplicando a lo largo de toda mi vida profesional."
IDG llega a más de 200 millones de personas, en 95 países, y el énfasis que ha puesto McGovern en el servicio a los clientes le ha reportado grandes beneficios: hoy su patrimonio neto se calcula en torno a los 3100 millones de dólares.
jueves, 19 de agosto de 2010
Intel comprará McAfee por 7 mil 680 mdd
Intel ha realizado recientemente varias adquisiciones de software, incluyendo empresas especializadas en juegos, computación virtual, soportes lógicos para maquinaria y de otros tipos
Intel pagará 48 dólares por acción, que representa una bonificación del 60% sobre el cierre de McAfee el miércoles, de 29-93 dólares por acción. (Foto: Archivo/EL UNIVERSAL )
Intel anunció este jueves que adquirirá la empresa de software para seguridad de computadoras McAfee Inc. por 7 mil 680 millones de dólares, con lo que la fabricante de microprocesadores la añade a su arsenal de herramientas para atender a una creciente serie de dispositivos conectados a internet, como los teléfonos móviles.
Intel dijo que pagará 48 dólares por acción, que representa una bonificación del 60 por ciento sobre el cierre de McAfee el miércoles, de 29.93 dólares por acción. Las acciones subieron un 58 por ciento tras anunciarse el acuerdo y llegaron el jueves por la mañana a los 47.42 dólares.
Intel Corp., con sede en Santa Clara, California, dijo que el acuerdo destaca ''que la seguridad es ahora un componente fundamental de la computación por internet''.
Ambos consejos de administración aprobaron por unanimidad el acuerdo, que necesitará el consentimiento de los accionistas y el visto bueno de los organismos reguladores.
McAfee, que tiene también su sede en Santa Clara, es una de las mayores empresas de seguridad tecnológica, con unos 2 mil millones de dólares en ingresos el año pasado.
''Con la rápida expansión del crecimiento en una amplia gama de aparatos conectados a la internet, más y más elementos de nuestras vidas han pasado a la internet'', dijo el director general de Intel, Paul Otellini.
''Otrora, la eficiencia energética y la conexión definieron los requisitos de computación. De cara al futuro, la seguridad se unirá a ellos como un tercer pilar de lo que demanda la gente en todas sus experiencias computarizadas'', agregó.
Otellini dijo que la idea de adquirir McAfee nació de la estrecha colaboración iniciada hace año y medio y que abarcará varios productos no especificados que saldrán al mercado el año próximo.
En una teleconferencia con los ejecutivos, el analista UBS Uche Orji puso en duda la racionalidad de Intel en este acuerdo y se preguntó si sacará algo con la adquisición de McAfee que no pueda obtener mediante una mera colaboración.
Otellini respondió que la adquisición de McAfee significará que Intel podrá hacer planes a largo plazo y combinar las tecnologías de ambas empresas a un nivel mucho más extenso, lo que aumentará sustancialmente su valor.
Intel ha realizado recientemente varias adquisiciones de software, incluyendo empresas especializadas en juegos, computación virtual, soportes lógicos para maquinaria y de otros tipos.
El mes pasado, Intel Corp. anunció su mayor beneficio corporativo trimestral en una década al beneficiarse de un repunte del mercado de computadores y fábricas de tecnología más avanzada.
eca
Intel ha realizado recientemente varias adquisiciones de software, incluyendo empresas especializadas en juegos, computación virtual, soportes lógicos para maquinaria y de otros tipos
Intel pagará 48 dólares por acción, que representa una bonificación del 60% sobre el cierre de McAfee el miércoles, de 29-93 dólares por acción. (Foto: Archivo/EL UNIVERSAL )
Intel anunció este jueves que adquirirá la empresa de software para seguridad de computadoras McAfee Inc. por 7 mil 680 millones de dólares, con lo que la fabricante de microprocesadores la añade a su arsenal de herramientas para atender a una creciente serie de dispositivos conectados a internet, como los teléfonos móviles.
Intel dijo que pagará 48 dólares por acción, que representa una bonificación del 60 por ciento sobre el cierre de McAfee el miércoles, de 29.93 dólares por acción. Las acciones subieron un 58 por ciento tras anunciarse el acuerdo y llegaron el jueves por la mañana a los 47.42 dólares.
Intel Corp., con sede en Santa Clara, California, dijo que el acuerdo destaca ''que la seguridad es ahora un componente fundamental de la computación por internet''.
Ambos consejos de administración aprobaron por unanimidad el acuerdo, que necesitará el consentimiento de los accionistas y el visto bueno de los organismos reguladores.
McAfee, que tiene también su sede en Santa Clara, es una de las mayores empresas de seguridad tecnológica, con unos 2 mil millones de dólares en ingresos el año pasado.
''Con la rápida expansión del crecimiento en una amplia gama de aparatos conectados a la internet, más y más elementos de nuestras vidas han pasado a la internet'', dijo el director general de Intel, Paul Otellini.
''Otrora, la eficiencia energética y la conexión definieron los requisitos de computación. De cara al futuro, la seguridad se unirá a ellos como un tercer pilar de lo que demanda la gente en todas sus experiencias computarizadas'', agregó.
Otellini dijo que la idea de adquirir McAfee nació de la estrecha colaboración iniciada hace año y medio y que abarcará varios productos no especificados que saldrán al mercado el año próximo.
En una teleconferencia con los ejecutivos, el analista UBS Uche Orji puso en duda la racionalidad de Intel en este acuerdo y se preguntó si sacará algo con la adquisición de McAfee que no pueda obtener mediante una mera colaboración.
Otellini respondió que la adquisición de McAfee significará que Intel podrá hacer planes a largo plazo y combinar las tecnologías de ambas empresas a un nivel mucho más extenso, lo que aumentará sustancialmente su valor.
Intel ha realizado recientemente varias adquisiciones de software, incluyendo empresas especializadas en juegos, computación virtual, soportes lógicos para maquinaria y de otros tipos.
El mes pasado, Intel Corp. anunció su mayor beneficio corporativo trimestral en una década al beneficiarse de un repunte del mercado de computadores y fábricas de tecnología más avanzada.
eca
jueves, 12 de agosto de 2010
El FMI anunció el viernes que aprobó una línea de crédito por un año por 47.000 millones de dólares para México, bajo un nuevo instrumento flexible que creó para facilitar la entrega de ayuda en el marco de la crisis mundial.
El FMI indicó en un comunicado que el Gobierno de México pretende que este acuerdo tenga carácter precautorio, es decir, que no pretende usarlo sino que servirá para dar señales de solidez de su economía.
"Hoy nos encontramos ante una ocasión histórica. El directorio ejecutivo del FMI ha aprobado el primer acuerdo en el marco de la Línea de Crédito Flexible (LCF) y, al mismo tiempo, el mayor acuerdo financiero en la historia del FMI", anunció el presidente interino del Directorio Ejecutivo, John Lipsky.
El directorio "consideró que México es un excelente candidato para ser el primer país que emplee este instrumento. La LCF contribuirá en gran medida a respaldar la estrategia macroeconómica de las autoridades y a reforzar la confianza hasta que las condiciones externas mejoren", dijo Lipsky.
En el marco de la crisis mundial, que ha secado las fuentes de crédito, el 24 de marzo el FMI anunció una reforma para simplificar sus préstamos a los países en dificultades, lo que incluyó esta nueva línea flexible, sin condiciones ni límite de montos.
La línea de crédito puede ser usada en cualquier momento y los desembolsos no se realizan de manera escalonada ni condicionados a metas de política económica, pero se otorgan solamente a países con "sólidos historiales", señaló el viernes el FMI.
México, cuya economía es en gran medida dependiente de la de Estados Unidos, epicentro de la crisis, lleva 10 años sin acudir al FMI, desde que pagó su deuda con él por 3.000 millones de dólares.
El 82% de los productos mexicanos van al mercado estadounidense.
"México enfrenta esta crisis global desde una posición de mucho mayor fortaleza que en el pasado, lo cual refleja los importantes avances que hemos realizado para reforzar el marco macroeconómico", señalaron en la carta en la que solicitaron la línea de crédito el ministro de Hacienda, Agustín Carstens; y el gobernador del Banco de México (Banxico, central), Guillermo Ortiz.
El país "ha logrado resultados macroeconómicos muy notables a lo largo de más de una década", coincidió Lipsky. México ha mostrado en los últimos años un crecimiento sostenido, baja inflación, reducción de la deuda pública, déficit sostenible de cuenta corriente y un sector bancario saludable, señaló.
"Estos avances se han logrado gracias a la aplicación de políticas económicas muy sólidas y creíbles", prosiguió el presidente interino del directorio del FMI.
La línea de crédito respaldará "las medidas sólidas y oportunas" que ha tomado México para contrarrestar los efectos de la crisis, entre ellas el relajamiento de la política monetaria y un estímulo fiscal para respaldar la demanda.
México cuenta también con una línea 'swap' por 30.000 millones de dólares acordada con la Reserva Federal (Fed, banco central) de Estados Unidos.
El Banxico estima que la economía mexicana tendrá un desempeño negativo de entre 0,8% y 1,8%, luego de haber cerrado 2008 con un crecimiento de 1,5%.
No obstante, especialistas del sector privado han advertido que la caída este año puede ser de 3,3%, aunque prevén para 2010 una recuperación con crecimiento de 1,6%.
El FMI indicó en un comunicado que el Gobierno de México pretende que este acuerdo tenga carácter precautorio, es decir, que no pretende usarlo sino que servirá para dar señales de solidez de su economía.
"Hoy nos encontramos ante una ocasión histórica. El directorio ejecutivo del FMI ha aprobado el primer acuerdo en el marco de la Línea de Crédito Flexible (LCF) y, al mismo tiempo, el mayor acuerdo financiero en la historia del FMI", anunció el presidente interino del Directorio Ejecutivo, John Lipsky.
El directorio "consideró que México es un excelente candidato para ser el primer país que emplee este instrumento. La LCF contribuirá en gran medida a respaldar la estrategia macroeconómica de las autoridades y a reforzar la confianza hasta que las condiciones externas mejoren", dijo Lipsky.
En el marco de la crisis mundial, que ha secado las fuentes de crédito, el 24 de marzo el FMI anunció una reforma para simplificar sus préstamos a los países en dificultades, lo que incluyó esta nueva línea flexible, sin condiciones ni límite de montos.
La línea de crédito puede ser usada en cualquier momento y los desembolsos no se realizan de manera escalonada ni condicionados a metas de política económica, pero se otorgan solamente a países con "sólidos historiales", señaló el viernes el FMI.
México, cuya economía es en gran medida dependiente de la de Estados Unidos, epicentro de la crisis, lleva 10 años sin acudir al FMI, desde que pagó su deuda con él por 3.000 millones de dólares.
El 82% de los productos mexicanos van al mercado estadounidense.
"México enfrenta esta crisis global desde una posición de mucho mayor fortaleza que en el pasado, lo cual refleja los importantes avances que hemos realizado para reforzar el marco macroeconómico", señalaron en la carta en la que solicitaron la línea de crédito el ministro de Hacienda, Agustín Carstens; y el gobernador del Banco de México (Banxico, central), Guillermo Ortiz.
El país "ha logrado resultados macroeconómicos muy notables a lo largo de más de una década", coincidió Lipsky. México ha mostrado en los últimos años un crecimiento sostenido, baja inflación, reducción de la deuda pública, déficit sostenible de cuenta corriente y un sector bancario saludable, señaló.
"Estos avances se han logrado gracias a la aplicación de políticas económicas muy sólidas y creíbles", prosiguió el presidente interino del directorio del FMI.
La línea de crédito respaldará "las medidas sólidas y oportunas" que ha tomado México para contrarrestar los efectos de la crisis, entre ellas el relajamiento de la política monetaria y un estímulo fiscal para respaldar la demanda.
México cuenta también con una línea 'swap' por 30.000 millones de dólares acordada con la Reserva Federal (Fed, banco central) de Estados Unidos.
El Banxico estima que la economía mexicana tendrá un desempeño negativo de entre 0,8% y 1,8%, luego de haber cerrado 2008 con un crecimiento de 1,5%.
No obstante, especialistas del sector privado han advertido que la caída este año puede ser de 3,3%, aunque prevén para 2010 una recuperación con crecimiento de 1,6%.
El Sol de México
Ciudad de México.- El Banco de México informó que activará el 21 de abril la línea swap de intercambio de divisas con Estados Unidos con una subasta de hasta 4 mil millones de dólares para proveer financiamiento al sector privado en México.
Este mecanismo temporal para el intercambio de divisas, explica Banxico, establecido con la Reserva Federal de Estados Unidos el 29 de octubre pasado, estará vigente hasta el 30 de octubre de este 2009.
Los recursos provenientes de la "línea swap" serán utilizados para llevar a cabo subastas de crédito en dólares entre instituciones crediticias del país. La primera se llevará a cabo el próximo martes 21 de abril por un monto de 4 mil millones de dólares a un plazo de 264 días.
El propio Banco de México establecerá una tasa mínima que se determinará con base en la tasa conocida como "Overnight Index Swap", más un diferencial de 50 puntos base.
El plazo máximo de operaciones con la Reserva Federal, relacionada con la línea swap, es de 88 días, por lo que Banxico solicitará disposiciones adicionales de esta misma línea, para financiar créditos a plazos mayores.
En caso de ser necesario, explica Banco de México mediante un comunidado, se utilizarán otras fuentes de financiamiento, ya que el propósito de estos créditos es proveer apoyo financiero a participantes del sector privado que enfrenten presiones para obtener recursos en dólares a plazo. El objetivo de estos créditos es, según el banco, ofrecer financiación a una parte del sector privado "que enfrente presiones para obtener recursos en dólares a plazo".
El Gobierno mexicano también pidió esta semana al Fondo Monetario Internacional (FMI) una abultada línea de crédito de 47 mil millones de dólares, mientras que sus reservas internaciones son actualmente de 79 mil 4 millones de dólares.
Las líneas "swap" son un mecanismo recíproco y temporal para el intercambio de divisas y permite a los bancos centrales acceder a esos recursos para proveer de liquidez en dólares a instituciones financieras.
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Ciudad de México.- El Banco de México informó que activará el 21 de abril la línea swap de intercambio de divisas con Estados Unidos con una subasta de hasta 4 mil millones de dólares para proveer financiamiento al sector privado en México.
Este mecanismo temporal para el intercambio de divisas, explica Banxico, establecido con la Reserva Federal de Estados Unidos el 29 de octubre pasado, estará vigente hasta el 30 de octubre de este 2009.
Los recursos provenientes de la "línea swap" serán utilizados para llevar a cabo subastas de crédito en dólares entre instituciones crediticias del país. La primera se llevará a cabo el próximo martes 21 de abril por un monto de 4 mil millones de dólares a un plazo de 264 días.
El propio Banco de México establecerá una tasa mínima que se determinará con base en la tasa conocida como "Overnight Index Swap", más un diferencial de 50 puntos base.
El plazo máximo de operaciones con la Reserva Federal, relacionada con la línea swap, es de 88 días, por lo que Banxico solicitará disposiciones adicionales de esta misma línea, para financiar créditos a plazos mayores.
En caso de ser necesario, explica Banco de México mediante un comunidado, se utilizarán otras fuentes de financiamiento, ya que el propósito de estos créditos es proveer apoyo financiero a participantes del sector privado que enfrenten presiones para obtener recursos en dólares a plazo. El objetivo de estos créditos es, según el banco, ofrecer financiación a una parte del sector privado "que enfrente presiones para obtener recursos en dólares a plazo".
El Gobierno mexicano también pidió esta semana al Fondo Monetario Internacional (FMI) una abultada línea de crédito de 47 mil millones de dólares, mientras que sus reservas internaciones son actualmente de 79 mil 4 millones de dólares.
Las líneas "swap" son un mecanismo recíproco y temporal para el intercambio de divisas y permite a los bancos centrales acceder a esos recursos para proveer de liquidez en dólares a instituciones financieras.
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Fed amplía facilidades de liquidez para México
Recomendaren Yahoo!
3 Febrero, 2009 - 10:33
La Reserva Federal de Estados Unidos extendió unas facilidades de liquidez y líneas de swaps cambiarios con 13 bancos centrales, incluidos el de México y el de Brasil.
La iniciativa apunta a mantener el flujo del dinero en un sistema bancario fracturado por la peor crisis financiera desde la Gran Depresión.
"Las continuas y sustanciales tensiones en muchos mercados financieros" hicieron que las medidas anunciadas el martes fueran necesarias, dijo la Fed en un comunicado.
"La Reserva Federal de Estados Unidos acordó con Banxico y otros bancos centrales extender la vigencia de estos mecanismos hasta el 30 de octubre del 2009", detalló el banco central en un comunicado al recordar que la vigencia inicial era al 30 de abril de este año.
Las líneas swap, explicó el Banxico, son un mecanismo recíproco y temporal para el intercambio de divisas y que permite a los bancos centrales recurrir a esos recursos para proveer de liquidez en dólares a instituciones financieras.
"Lo anterior, permite al Banxico contar por más tiempo con un mecanismo que le otorga mayor flexibilidad para atender, cuando se juzgue conveniente, necesidades potenciales que pudieran presentarse en los mercados financieros", explicó el banco central al subrayar que la línea "swap" no ha sido utilizada.
Al 23 de enero, el Banxico contaba con reservas internacionales de libre disponibilidad por 84,045 millones de dólares.
Banxico ha vendido desde el 8 de octubre del año pasado 16,177 millones de dólares para frenar la depreciación del peso, que hasta mediados del 2008 mantenía en un promedio de 10 pesos y que el pasado viernes alcanzó su nivel más bajo al cierre de operaciones al cerrar en 14.49 por dólar.
Brasil es otro de los países latinoamericanos incluídos en las líneas "swap" anunciadas por Estados Unidos el pasado 29 de octubre.
vrag/RDS
FUENTE:
Agencias
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3 Febrero, 2009 - 10:33
La Reserva Federal de Estados Unidos extendió unas facilidades de liquidez y líneas de swaps cambiarios con 13 bancos centrales, incluidos el de México y el de Brasil.
La iniciativa apunta a mantener el flujo del dinero en un sistema bancario fracturado por la peor crisis financiera desde la Gran Depresión.
"Las continuas y sustanciales tensiones en muchos mercados financieros" hicieron que las medidas anunciadas el martes fueran necesarias, dijo la Fed en un comunicado.
"La Reserva Federal de Estados Unidos acordó con Banxico y otros bancos centrales extender la vigencia de estos mecanismos hasta el 30 de octubre del 2009", detalló el banco central en un comunicado al recordar que la vigencia inicial era al 30 de abril de este año.
Las líneas swap, explicó el Banxico, son un mecanismo recíproco y temporal para el intercambio de divisas y que permite a los bancos centrales recurrir a esos recursos para proveer de liquidez en dólares a instituciones financieras.
"Lo anterior, permite al Banxico contar por más tiempo con un mecanismo que le otorga mayor flexibilidad para atender, cuando se juzgue conveniente, necesidades potenciales que pudieran presentarse en los mercados financieros", explicó el banco central al subrayar que la línea "swap" no ha sido utilizada.
Al 23 de enero, el Banxico contaba con reservas internacionales de libre disponibilidad por 84,045 millones de dólares.
Banxico ha vendido desde el 8 de octubre del año pasado 16,177 millones de dólares para frenar la depreciación del peso, que hasta mediados del 2008 mantenía en un promedio de 10 pesos y que el pasado viernes alcanzó su nivel más bajo al cierre de operaciones al cerrar en 14.49 por dólar.
Brasil es otro de los países latinoamericanos incluídos en las líneas "swap" anunciadas por Estados Unidos el pasado 29 de octubre.
vrag/RDS
FUENTE:
Agencias
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