Vistas de página en total

jueves, 31 de enero de 2013

El índice Big Mac, cálculo del nivel del tipo de cambio basado en la paridad del poder adquisitivo

http://www.economist.com/content/big-mac-index


Interactive currency-comparison tool

The Big Mac index

Global exchange rates, to go

THE Big Mac index was invented by The Economist in 1986 as a lighthearted guide to whether currencies are at their “correct” level. It is based on the theory of purchasing-power parity (PPP), the notion that in the long run exchange rates should move towards the rate that would equalise the prices of an identical basket of goods and services (in this case, a burger) in any two countries. For example, the average price of a Big Mac in America at the start of 2013 was $4.37; in China it was only $2.57 at market exchange rates. So the "raw" Big Mac index says that the yuan was undervalued by 41% at that time.

Burgernomics was never intended as a precise gauge of currency misalignment, merely a tool to make exchange-rate theory more digestible. Yet the Big Mac index has become a global standard, included in several economic textbooks and the subject of at least 20 academic studies. For those who take their fast food more seriously, we have also calculated a gourmet version of the index.

This adjusted index addresses the criticism that you would expect average burger prices to be cheaper in poor countries than in rich ones because labour costs are lower. PPP signals where exchange rates should be heading in the long run, as a country like China gets richer, but it says little about today's equilibrium rate. The relationship between prices and GDP per person may be a better guide to the current fair value of a currency. The adjusted index uses the “line of best fit” between Big Mac prices and GDP per person for 48 countries (plus the euro area). The difference between the price predicted by the red line for each country, given its income per person, and its actual price gives a supersized measure of currency under- and over-valuation.
User guide:
The 'Select base currency' button allows you to choose from five base currencies: the yuan, the euro, the yen, sterling and the US dollar. You can also choose to see the index in its original 'raw' form, or adjusted for GDP per person. By default, the panel at the bottom displays a scatter chart plotting the local price of a Big Mac (expressed in the current base currency) against GDP per person in that country. Select individual points for details.
As you explore the map, the scatter chart will be replace by a line chart plotting the highlighted country's under- or over-valuation against the current base currency over time. On a desktop or laptop (except in Internet Explorer), you can click on the map to 'freeze' the country, allowing you to mouse over the line chart and see detailed indicators over time. To 'unfreeze' the map, click on the highlighted country again. (On mobile devices, you can achieve the same by tapping.)
Download the data-set here.

lunes, 28 de enero de 2013

Crisis de la deuda soberana: estrategias de inversión de Pimco




Especulación en el mercado mundial del trigo



Las materias primas agrícolas como objeto de especulación | Hecho en Alemania

"En las bolsas de materias primas de París y Chicago se fija el precio internacional de los alimentos. Allí se especula con trigo, maíz y soja. Y todos participan: bancos, aseguradoras e inversores internacionales."





Dos links sobre el tamaño del sector financiero en la economía estadounidense




http://www.people.hbs.edu/dscharfstein/Growth_of_Modern_Finance.pdf

http://faculty.chicagobooth.edu/john.cochrane/research/papers/size_of_finance.pdf

" La Calle" Novela sobre la colocación de una empresa en bolsa, la conducta de rebaño y la rentabilidad ficticia de las empresas dot com


Novela recomendada

CALLE, LA

CALLE, LA

DE LEE, GRUENFELD

Sinopsis de CALLE, LA
"Hanley odia su trabajo.. y su vida. Como broker especializado en lanzar a Bolsa pequeñas empresas de Internet, Hanley las ha visto alcanzar valores astronómicos en muy poco tiempo y a sus promotores, jóvenes mediocres, hacerse multimillonarios delante de sus ojos. Con sus conocimientos de este enloquecido mercado, decide dar el salto, y crear su propia empresa, Artemis-5.com."

DATOS DEL LIBRO

  • 15.0x23.0cm.
  • Nº de páginas: 468 págs.
  • Editorial: UMBRIEL
  • Lengua: ESPAÑOL
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • ISBN: 9788495618191
  • Año edicón: 2002
  • Plaza de edición: BARCELONA


Baja de las acciones de Apple




http://www.enter.co/negocios/por-que-bajo-la-accion-de-apple-si-tuvo-ventas-y-utilidades-record/

Por qué bajó la acción de Apple si tuvo ventas y utilidades récord

Apple
¿Cómo entender que una empresa que gana tanto dinero tenga a Wall Street en su contra? Imagen: ENTER.CO.

La relación entre los movimientos de una acción y las predicciones de Wall Street es un misterio. Durante esa semana, varias empresas de tecnología publicaron sus resultados financieros, dando una nueva vuelta a esa enredada relación entre los analistas y el mercado. Como dice ZDNet: “AMZN (Amazon) no cumple las expectativas – sube 7%. FB (Facebook) cumple – baja 14%. Nokia anuncia Nokia Music en Estados Unidos – sube la acción. Nokia anuncia el Lumia 920 – baja la acción”. Es una muestra más de cómo los movimientos de las compañías no necesariamente tienen la reacción esperada en los mercados financieros.
El más reciente y llamativo ejemplo acabó de ocurrir con Apple. A pesar de romper récords de ventas y tener números financieros impresionantes, al precio de la acción le dieron como ‘rata coja’. En operaciones después del cierre, la acción cayó un 10% y el jueves perdió cerca del 12% de su valor.
Un dato: Apple tuvo el cuarto mejor periodo entre todas las empresas en la historia de la humanidad, según Mashable. Mejor repetirlo: el cuarto mejor trimestre de cualquier compañía en la historia del capitalismo. Igual la acción cayó.
La caída de Apple. Imagen: Yahoo Finance
Las reacciones en Twitter no se hicieron esperar. Varios de los periodistas de tecnología y personajes de la industria más importantes publicaron en la red social sus sentimientos sobre el entorno financiero de Apple.

Bibliografía sobre la oligarquía económica rusa



libro recomendado:






LOS OLIGARCAS: PODER Y DINERO EN LA NUEVA RUSIA (En papel)

DAVID E. HOFFMAN, MONDADORI, 2003 ISBN 9788439710004

  Datos del libro

  • 15.0x22.0cm.
  • Nº de páginas: 608 págs.
  • Editorial: MONDADORI
  • Lengua: ESPAÑOL
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • ISBN: 9788439710004
  • Año edicón: 2003
  • Plaza de edición: BARCELONA

 

  Sinopsis

Los oligarcas es una apasinante crónica periodística que analiza en detalle el auge de 4 hombres de negocios rusos: Anatoly Chubais, Mikhail Khodorkovsky, Boris Berozovsky y Vladimir Gusinsky, que acabaron siendo los oligarcas que modelaron el paisaje económico y político de la nueva Rusia. Todos eran ciudadanos rusos corrientes hasta que llegó el colapso de la Unión Soviética. Hoffman, corresponsal del Washington Post en Moscú, explora el pasado de cuatro de los oligarcas y desvela las causas que han definido su carácter predatorio y su gran influencia en la actual Rusia.

 

Grupo Sanborns regresa a la BMV con una OPI con la espera obtener cerca de 12 mil quientos millones de pesos


http://www.elfinanciero.com.mx/component/content/article/45-negocios/2920-sanborns-podria-cotizar-entre-27-y-32-pesos-por-accion.html

Acción de Sanborns podría cotizarse entre 27 y 32 pesos

Negocios - Lunes, 28 de Enero de 2013 12:31


Sanborns  entrada EdgarLopez 01282013 
[Edgar López. El Financiero]

Espera obtener hasta 12,456 millones de pesos con su regreso a la Bolsa.


Reuters

Grupo Sanborns, el brazo minorista de Grupo Carso de Carlos Slim, dijo que el precio por acción de su planeada oferta inicial estaría en un rango de entre 27 a 32 pesos.

Sanborns -que opera tiendas-restaurantes del mismo nombre y la cadena Sears- detalló en su más reciente prospecto de colocación preliminar, que espera obtener hasta 12,456 millones de pesos (978.2 millones de dólares) con la oferta, una cifra mayor a la inicialmente anunciada.

La estimación considera un oferta de 431.7 millones de títulos -incluyendo una sobreasignación- a un precio de 29.50 pesos por acción, según el punto medio del rango.

La oferta, que sería el reingreso de Sanborns en la bolsa local, luego que dejó de cotizar en 2006; se realizaría en México y en otros mercados.

viernes, 25 de enero de 2013

La política monetaria de mantener altas tasas de interés en México en beneficio de las instituciones financieras y perjuicio de la actividad productiva y el ingreso de las personas

Ir a: http://www.elfinanciero.com.mx/opinion/blogs/alejandro-gomez-tamez/2690-los-talibanes-monetarios-de-mexico.html


Los Talibanes monetarios de México

Alejandro Gómez Tamez - Viernes, 25 de Enero de 2013 08:27


El giro de 180 grados en el anuncio de política monetaria de Banxico es positivo.


Hay buenas noticias en el plano financiero para nuestro país, ya que el anuncio de política monetaria por parte del Banco de México, hecho público el 18 de enero de 2013, parece dar un giro de 180 grados con respecto a la política monetaria que ha implementado el Banxico en los últimos años.

Desde que Guillermo Ortiz Martínez fue Gobernador del Banxico, los mexicanos hemos padecido de una política monetaria astringente que provoca elevadas tasas de interés, altos costos financieros para empresas y familias, sobrevaluación recurrente del peso frente al dólar, falta de liquidez en la economía y por lo tanto menor crecimiento económico y del empleo. Por esa razón esta columna ha sido crítica de la política monetaria llevada a cabo por el Banxico desde el primer editorial que fue publicado por EL FINANCIERO desde el 14 de abril 2008, ya que desde entonces las decisiones implementadas por la autoridad monetaria del país han resultado perniciosas para el empleo y la planta productiva nacional.

Tal fue la astringencia de la política monetaria que nos tocó vivir a finales de la década pasada que cuando explotó la crisis financiera en los Estados Unidos en septiembre de 2008 con la caída de Lehman Brothers, la reacción de Guillermo Ortiz fue de elevar las tasas de interés en México (cuando el resto del mundo las bajaba) y no fue sino hasta marzo de 2009 que comenzó a bajarlas. Recuero perfectamente que en aquel entonces tanto el Presidente Felipe Calderón como el entonces Secretario de Hacienda, Agustín Carstens, le recomendaban al Banxico bajar las tasas de interés, y la reacción de los talibanes monetarios de México fue inmisericorde y los acusaron de todo lo malo que se pudiera.  Claro que las erróneas decisiones de política monetaria de Guillermo Martínez le costaron a país ser la nación miembro de la OCDE que mayor caída del PIB tuvo en 2009 y haber registrado la más grande disminución de la producción en la historia moderna de México, con el consecuente aumento del número de pobres tanto en valor absoluto como en porcentaje.

Afortunadamente Guillermo Ortiz Martínez salió del Banxico en diciembre de 2009 y el 28 de ese mes llegó Agustín Carstens. Desde que llegó Carstens al Banxico el banco central ha mantenido fija la tasa de interés de referencia en un nivel de 4.5%, lo que en un principio estuvo bien, pero después en un contexto de baja de tasas de interés en el resto del mundo implicó como si México hubiese elevado sus tasas de interés (ya que los diferenciales de tasas se ampliaron contribuyendo con ello a la sobrevaluación del peso y al incremento elevado de importaciones manufactureras).

Y es por esa razón que desde esta columna hemos insistido una y otra vez que para fortalecer el crecimiento económico y la creación de empleos en México, para controlar la excesiva entrada de capitales golondrinos al país, y para beneficiar a los pobres a través de un tipo de cambio más competitivo, es necesario que el Banxico baje su tasa de interés de referencia entre 0.25 y 0.50 puntos porcentuales.

Esta propuesta ha estado sustentada en que las economías importantes a nivel mundial han bajado sus tasas, en los bajos niveles de crecimiento económico y del empleo que ha tenido nuestro país y en el hecho de que los episodios de inflación que hemos tenido desde 2009 han sido por causas estructurales y no monetarias, por lo que el bajar la tasa de interés no debía traducirse en un aumento generalizado de precios.

Es bien sabido de los graves problemas de desempleo y subocupación que registra nuestro país, y para ilustrar esto cabe mencionar que en la más reciente Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo correspondiente al cuarto trimestre de 2012, se menciona que en dicho trimestre el porcentaje de desocupados en México fue de 4.96% de la población económicamente activa, mientras que el porcentaje de subocupados fue de 7.6% de la población ocupada. Estos porcentajes se dicen fácil, pero implican unos 2.2 millones de desocupados y unos 3.4 millones de personas subocupadas. Así, debe quedar claro que el problema laboral en México es grave, sobre todo porque no existe una red de seguridad social que proteja a los desempleados como si existe en los Estados Unidos y en Europa.

Así pues, si la inflación está controlada no tiene sentido mantener una política monetaria astringente que impida al país crear los empleos que requiere, y sobre todo en un marco de nubarrones económicos y financieros a nivel mundial.

Es por todo lo anterior, que llama poderosamente la atención el que en el pasado anuncio de política monetaria, en el párrafo final del comunicado, el Banxico haya manifestado lo siguiente:             

"Considerando la disminución en las presiones inflacionarias en el país, que la tendencia a la baja en la inflación general y subyacente parece estarse confirmando sustentada en fundamentos sanos y que no se han presentado nuevos choques, la Junta de Gobierno ha decidido en esta ocasión mantener el objetivo para la Tasa de Interés Interbancaria a un día en 4.5%. Más aún, de consolidarse el entorno descrito podría ser aconsejable una reducción del objetivo de la Tasa de Interés Interbancaria a un día para facilitar el ajuste de la economía a una situación de menor crecimiento económico y menor inflación. En todo caso, la Junta vigilará la evolución de todos los factores que podrían afectar a la inflación, con el fin de estar en condiciones de alcanzar el objetivo permanente de 3%."

Esto es por demás importante ya que está evidenciando que el Banxico ahora si tiene un genuino interés en coadyuvar para lograr un mayor crecimiento económico bajando por fin la tasa de interés. Y pues se debe admitir que esté es un comunicado valiente que habla excelentemente bien de los miembros de la Junta de Gobierno del Banxico, y por lo tanto debe aplaudirse al ser un punto de vista correcto.

Sin embargo, ante este anuncio las cosas no se iban a quedar así y de inmediato hubo reacciones en contra del Banxico. En ese sentido tenemos declaraciones de varios analistas que señalaron que el Banxico está incurriendo en demagogia con este tipo de anuncios y que debería limitarse a realizar lo que le mandata la Constitución (preservar el poder adquisitivo de la moneda).

Es decir, hay muchas personas ligadas a sector financiero interesadas en que las tasas de interés se mantengan altas para poder seguir cobrando altas tasas de interés a costa de ricos y de pobres. ¿Y porque digo de pobres si los pobres no son sujetos de crédito? Pues porque con las elevadas tasas de interés se provoca una sobrevaluación del peso que disminuye la cantidad de pesos que los pobres reciben por las remesas que les son enviadas (unos 22,000 millones de dólares al año).

Así, estos talibanes de los mercados financieros luchan por mantener el estatus quo de las cosas porque gracias a eso el sector financiero nacional (predominando por bancos extranjeros) puede ganar en México lo que no obtiene en otras latitudes, y muestra de ello son los niveles de utilidades obtenidos en 2012 y la perspectiva de 2013.

Muestra de lo anterior es que la Casa de Bolsa Barclays señaló en un análisis que el sector bancario en México será, en el 2013, uno de los más rentables en el mundo. Y concretamente apuntaron que "creemos que las mejores oportunidades de rentabilidad entre los sistemas bancarios mundiales están en Estados Unidos, India, Turquía, México y Brasil".

Así pues, es previsible que presenciemos en las próximas semanas un fuerte debate entre quienes estamos a favor de una baja de las tasas de interés por ser esto lo que México requiere y quienes están a favor de que se queden altas (los talibanes financieros) porque no escuchan razones y sólo ven por sus intereses de mayores utilidades en el sector financiero, y  no les importa el daño que esto causa a familias, empresas, quienes reciben remesas y quienes está desempleados.

Esperemos que el Banxico verdaderamente esté valorando el bajar las tasas de interés y que eventualmente lo haga por el bien de México y haga oídos sordos a quienes sólo se preocupan por sus carteras.


*Director General GAEAP

Contacto:

jueves, 24 de enero de 2013

Algunas de las más grandes pérdidas financieras por experimentados traders

http://www.gurusblog.com/archives/traders-mayores-perdidas-historia/22/01/2013/

Grandes Traders, Grandes Fiascos: Las 12 mayores pérdidas de la historia

Guru Huky, 22 de Enero de 2013

hunt brothers
Los hermanos Hunt
A veces es bueno recordar que esto de invertir en Bolsa puede llegar a ser un juego bastante peligroso y caro, os dejo hoy seis de los mayores desastres financieros en trading, mañana los seis primeros
Nº- 12 Adolf Merckle
Millonario Alemán, entre las 100 personas más ricas del mundo. Acabó suicidándose lanzándose a las vías de un tren después de que en 2008 su apuesta por Volkswagen no le saliera como tenía en mente. Mucghos recordaréis el lío que hubo en 2008 entre Volkswagen, Porsche y las posiciones cortas que quedaron atrapadas en medio de la batalla. Sin duda Merckle realizó la apuesta equivocada y fue uno de los “cortos” que quedaron atrapados en VW. Werkcle un empresario industrial con una fortuna valorada en 9 mil millones de dólares perdió cerca de mil millones  de dólares con la aventura y amenazó con llevarse por delante su empresa al empezar a ejecutar los acreedores los margin calls. En este post “Porsche y Volkswagen, cómo convertirse en la mayor empresa por capitalización bursátil del mundo” os explicamos con detalle lo que sucedió. La apuesta de Merckle era correcta pero…
Nº- 11 Nelson Bunker Hunt y  William Herbert Hunt, conocidos cómo los hermanos Hunt
La apasionante historia de los hermanos Hunt os la explicamos con mucho detalle en el post ” La historia de los hermanos Hunt. Los hombres que compraron toda la plata del mundo” o como en los años 70 un par de petroleros de Texas acapararon toda la plata del mundo y acabaron perdiendo 1.700 millones de dólares.
Nº -10 Heinz Schimmelbusch
Heinz Schimmelbusch CEO del gigante metalúrgico alemán Metallgellschaft, lo de la fabricar metal le debió parecer demasiado aburrido y casi envia a la empresa a la bancarrota después de perder 1.300 millones dólares apostando a una subida del precio del petróleo.
Nº- 9 – Robert Citron
Citron era un tesorero del condado de Orange en California, pero sus apuestas apalancadas  en 1994 sobre los tipos de interés sin duda no funcionaron como él esperaba. Perdió 1.700 millones de dólares. Obviamente mandó a Orange a la quiebra.
Nº- 8  – LTCM
Que os puedo decir del hedge fund de los nobel de economía. La crisis financiera Rusa acabó con uno de los hedge funds más respetados. el default de los bonos del Gobierno Ruso provocó que los inversores entraran en modo pánico vendieran bonos europeos y japoneses y se refugiarán en bonos de los EEUU. LTCM había apostado que el precio de los bonos convergería y se producjo el efecto contrario… resultado pérdidas por 1.850 millones de dólares.
Cómo indicó Keynes el problema de apostar de forma apalancada contra los mercados financieros es que los mercados se pueden mantener irracionales más tiempo de lo que tu te puedes mantener solvente
Nº 7 – Kweku Adoboli
Entramos en la categoría de los traders pertenecientes a algún respetable banco de inversión, que nadie sabe muy bien cómo se saltan todos los controles y logran acumular pérdidas descomunales. Empezamos por Kweku Adoboli, 31 años, septiembre de 2011, un trader de UBS en la oficina de Londres logró endosarle una pérdida de 2.300 millones de dólares al banco suizo. Provocó la caída del CEO de UBS.