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miércoles, 31 de julio de 2013

En una sola sessión acciones de Homex suben 30% después de una racha de diez caídas consecutivas.


https://www.gbmhomebroker.com/blog/post/2013/07/31/Homex-interrumpe-su-racha-de-10-caidas

Homex interrumpe su racha de 10 caídas.

Por GBM31. julio 2013 14:44
Tras sesiones consecutivas de pérdida en la BMV, así como una suspensión momentánea el martes 31 de julio del año en curso, Homex ha tenido una sesión al alza, presentando avances por encima del 30%.
Se presume que la alza se debe a la reacción del mercado, tras declaraciones del Secretario de desarrollo agrario, territorial y urbano, Carlos Ramírez Marín.
El funcionario declaró la importancia de la industria de la vivienda a nivel nacional, por lo que mencionó que se les iba a proporcionar apoyo, principalmente por ser fuente de empleos, así como que representan una manera de poder llevar a cabo la colocación de créditos a la vivienda, por lo que una cesión en la operación no sería benéfico para el país.
En palabras del mandatario, declaró :“Urbi, Geo y Homex siguen construyendo casas y siguen vendiendo casas a través del programa de subsidio, por tanto, tienen todo el apoyo de parte del gobierno al igual que lo tienen los demás desarrolladores.”
En 10 sesiones a la baja, acumuló una caída de 59.6% en el precio de su acción.
Con información de Bloomberg.

Los grandes corporativos se hacen más ricos con los paraísos fiscales y la elusión del pago de impuestos



Citigroup Avoided Paying $11.5 Billion In Taxes Thanks To Tax Shelters

Posted:   |  Updated: 07/31/2013 12:04 pm EDT
In 2008, Citigroup was an ailing financial giant on the verge of collapse, an event only averted, most economists agree, by a huge emergency infusion of taxpayer money.
Yet when it came time to share the spoils of its return to good fortune with the U.S. government, the bank was not so generous. Over the next four years, Citigroup aggressively moved to make use of shelters in order to shield its earnings from U.S. taxation, doubling the amount of money it held offshore, according to a new report by the U.S. Public Interest Research Group, a nonprofit that advocates for corporate tax reform.
Citigroup is hardly alone in shifting profits to places like the Cayman Islands as a way to lower a tax bill. According to the report, 82 of the top 100 largest publicly traded companies as measured by revenue have set up such shelters -- 2,687 of them, to be exact. All told, they are holding nearly $1.2 trillion offshore.
But even among those that make frequent use of tax shelters, Citigroup is in a special class. The bank is one of 15 U.S. companies that are collectively responsible for two-thirds of this total, according to the report, which is called "Offshore Shell Games."
Citigroup has the ninth-most money parked offshore, the report found. (The top three companies, in terms of tax avoidance, are General Electric, Apple and Pfizer, which collectively held $263 billion offshore as of 2012.)
In 2012, Citigroup held $42 billion in such accounts. In total, Citigroup has avoided paying about $11.5 billion in taxes, according to the report.
Mark Costiglio, a Citigroup spokesperson, defended Citigroup's tax strategy in an email to The Huffington Post on Tuesday.
“Citi operates in 101 countries globally, employing tens of thousands of local residents in the countries where we do business. Citi strictly abides by all tax laws in the United States and throughout the world," Costiglio wrote. "In 2012, Citi paid more than $3 billion in payroll taxes and more than $90 million in use tax, personal property and real property taxes in the U.S."
Under the current tax system, U.S-based companies are on the hook for paying a 35 percent corporate tax on foreign income, but can deduct tax payments made overseas. So, for example, a subsidiary of an American company taxed at a 22 percent in Great Britain would pay an additional 13 percent on that income when repatriated.
But companies have found endlessly clever ways to avoid paying that bill. Apple, for example, uses a technique that accounts have dubbed the "Double Irish With a Dutch Sandwich." The maneuver is complicated, but essentially it allows the tech company to move profits through Ireland, the Netherlands and then on to a tax haven in the Caribbean in order to lower the U.S. tax bill.
"What we are trying to show is that these tax loopholes create winners, and even bigger winners," said Dan Smith, tax and budget advocate at the nonprofit, and an author of the report.
Over the last three years, Apple, Google and Microsoft have used techniques like this to avoid paying taxes on $80 billion in profits, a recent Senate subcommittee on investigations found.
The tax rate paid on offshore cash by the 21 companies that disclosed that information was just 6.9 percent, according to the report. The estimated deferred tax bill based on this limited data -- meaning money held offshore indefinitely -- was $93 billion.
Meanwhile, many of these same companies are deploying lobbyists to argue for their fix to the tax dilemma: allow them to bring back to the U.S. any and all profits once a foreign tax bill has been paid. Critics have blasted this approach as making it even easier for U.S. companies to shift profits from high-tax countries to tax havens.
In May, Apple's chief executive, Tim Cook, testified at a hearing before the Senate Subcommittee on Investigations. He insisted that the company had abided by all tax laws, in the U.S. and abroad.
Many of the same companies that are shifting their money offshore also often benefit from U.S. tax breaks. The last time Congress overhauled the tax code was 1986. Since then, Congress has added in tax breaks and loopholes worth hundreds of billions of dollars to corporations that lobbied for them. Recently The Huffington Post reported on the origins of one of those breaks, a "manufacturing" deduction that lobbyists stretched to encompass public utilities, oil companies and even coffee roasting.
An effort led by Sen. Carl Levin (D-Mich.) to eliminate the loopholes that permit companies to store huge sums of cash overseas has stalled out, now frozen in the same partisan traffic jam that has essentially brought Washington to a standstill.
Infographic by Jan Diehm for The Huffington Post.
David Winograd contributed reporting.

Citigroup evitado pagar $ 11.5 millones en impuestos gracias a los refugios fiscales

Publicado:    | Actualizado: 07/31/2013 24:04 EDT
En 2008, Citigroup fue un gigante financiero en crisis al borde del colapso, un evento sólo evitada, la mayoría de los economistas están de acuerdo, por una enorme inyección de emergencia de dinero de los contribuyentes.
Sin embargo, cuando llegó el momento de compartir el botín de su retorno a la buena fortuna con el gobierno de EE.UU., el banco no era tan generoso. Durante los próximos cuatro años, Citigroup agresiva trasladó a hacer uso de los refugios, a fin de proteger sus ingresos de los impuestos EE.UU., duplicando la cantidad de dinero que se celebró en alta mar, según un nuevo informe del Public Interest Research Group EE.UU., una organización no lucrativa que aboga por para la reforma del impuesto de sociedades.
Citigroup no está solo en el cambio de los beneficios a lugares como las Islas Caimán, como una manera de reducir la factura fiscal. Según el informe, 82 de las 100 mayores empresas que cotizan en bolsa, medida por los ingresos han establecido los refugios - 2.687 de ellos, para ser exactos. En total, se están manteniendo casi 1,2 billón dólares en alta mar.
Pero incluso entre aquellos que hacen uso frecuente de los paraísos fiscales, Citigroup está en una clase especial. El banco es una de las 15 empresas de Estados Unidos que son colectivamente responsables de dos tercios de ese total, según el informe, que se llama "offshore Juegos Shell."
Citigroup tiene la novena mayor cantidad de dinero aparcado en alta mar, según el informe. (Las tres primeras empresas, en cuanto a la evasión fiscal, son General Electric, Apple y Pfizer, que poseen colectivamente $ 263,000,000,000 en alta mar a partir de 2012.)
En 2012, Citigroup sostuvo $ 42,000,000,000 en dichas cuentas. En total, Citigroup ha evitado pagar aproximadamente $ 11,5 mil millones en impuestos, según el informe.
Marcos Costiglio, un portavoz de Citigroup, defendió la estrategia fiscal de Citigroup en un correo electrónico a The Huffington Post el martes.
"Citi opera en 101 países de todo el mundo, que emplean a decenas de miles de residentes locales en los países en los que operamos. Citi cumple estrictamente con todas las leyes de impuestos en los Estados Unidos y en todo el mundo ", escribió Costiglio." En 2012, Citi pagó más de $ 3 mil millones en impuestos sobre la nómina y más de $ 90 millones en impuestos de uso, bienes personales y los impuestos de bienes inmuebles en la EE.UU. "
Bajo el actual sistema fiscal, las empresas con sede en EE.UU. están en el gancho para el pago de un impuesto de sociedades del 35 por ciento en ingresos en el extranjero, pero pueden deducir los impuestos pagados en el extranjero. Así, por ejemplo, una filial de una empresa estadounidense gravadas a un 22 por ciento en Gran Bretaña pagaría un 13 por ciento adicional sobre esos ingresos cuando repatriados.
Sin embargo, las empresas han encontrado maneras infinitamente inteligentes para evitar el pago de esa factura . Apple, por ejemplo, utiliza una técnica que las cuentas han denominado el "doble irlandés con un sándwich holandés." La maniobra se complica, pero esencialmente permite a la empresa de tecnología para mover las ganancias a través de Irlanda, los Países Bajos y luego a un paraíso fiscal en el Caribe con el fin de reducir la factura de impuestos de los EE.UU..
"Lo que estamos tratando de demostrar es que estas lagunas fiscales crean ganadores y ganadores aun más grandes", dijo Dan Smith, fiscal y defensor de presupuesto a la organización no lucrativa, y autor del informe.
En los últimos tres años, Apple, Google y Microsoft han utilizado técnicas como esta para evitar el pago de impuestos con $ 80 mil millones en ganancias, un reciente Subcomité de Investigaciones del Senado encontró.
La tasa de impuesto pagado en efectivo en alta mar por las 21 empresas que dan a conocer que la información era sólo un 6,9 por ciento, según el informe. La factura estimada de impuestos diferidos en base a estos datos limitados - es decir, dinero que se mantiene indefinidamente en alta mar - fue $ 93,000,000,000.
Mientras tanto, muchas de estas mismas empresas están desplegando grupos de presión para defender su solución para el dilema fiscal: les permite traer de vuelta a los EE.UU. cualquier y todos los beneficios una vez que un proyecto de ley fiscal extranjera ha sido pagada. Los críticos han arruinado este enfoque como lo que es aún facilitar a las empresas estadounidenses a transferir las ganancias de los países con altos impuestos a los paraísos fiscales.
En mayo, el presidente ejecutivo de Apple, Tim Cook, declaró en una audiencia ante el Subcomité de Investigaciones del Senado. Insistió en que la empresa había cumplido con todas las leyes fiscales, en los EE.UU. y en el extranjero.
Muchas de las mismas empresas que están cambiando su dinero en alta mar a menudo se benefician de exenciones fiscales estadounidenses. La última vez que el Congreso revisó el código de impuestos fue de 1.986. Desde entonces, el Congreso ha añadido en recortes de impuestos y lagunas por valor de cientos de miles de millones de dólares a las empresas que presionaron para ellos. Recientemente The Huffington Post informó sobre los orígenes de una de esas pausas, una deducción de la "fabricación" de que los grupos de presión se extendieron para abarcar los servicios públicos, las empresas petroleras e incluso de café tostado.
Un esfuerzo liderado por el senador Carl Levin (demócrata de Michigan) para eliminar los vacíos legales que permiten a las compañías almacenar enormes cantidades de dinero en el extranjero se ha estancado, ahora congelado en el mismo atasco partidista que ha llevado esencialmente a Washington a un punto muerto.
Infografía de Jan Diehm para The Huffington Post.
David Winograd contribuyó informes.

Después de más de un año, el precio de las acciones de Facebook se recuperan hasta alcanzar su precio de salida inicial


http://www.cnnexpansion.com/negocios/2013/07/31/acciones-de-facebook-llegan-a-38-dolares

Facebook alcanza precio de su OPI

Los títulos de la red social subieron a 38 dólares, el precio de su debut en Wall Street en 2012; las acciones han subido desde que la firma mostró fortaleza en su negocio de publicidad móvil.

Miércoles, 31 de julio de 2013 a las 09:14
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CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Las acciones de Facebook alcanzaron este miércoles el precio de los 38 dólares con el que debutaron en el Nasdaq el 18 de mayo de 2012.
A las 8.50 hora de la Ciudad de México, los títulos de la  red social, suben 1.23%, a 38.09 dólares por papel, de acuerdo con datos de CNNMoney.
Los papeles han subido más de 40% en la última semana, luego de que la compañía reportara sobresalientes resultados trimestrales, acallando las preocupaciones de los inversores sobre sus perspectivas de negocio a largo plazo.
Las acciones de la red social, con 1,150 millones de usuarios, nunca han cotizado en o por encima de los 38 dólares desde su oferta pública inicial en mayo del 2012.
El valor de mercado de Facebook se redujo en 50% en los meses posteriores a la Oferta Pública Inicial debido a que preocupaciones, desde menores ingresos hasta masivas ventas internas, hicieron de las acciones de la compañía de internet un fracaso en Wall Street.

El reciente éxito de Facebook en construir un negocio de publicidad móvil, un área donde muchos de sus rivales han enfrentado dificultades, y el creciente número de usuarios diarios del servicio en línea han permitido recuperar el respeto y la confianza de los inversores en sus perspectivas.

Facebook dijo la semana pasada que sus ingresos por publicidad en teléfonos móviles crecieron en 75% en un periodo de tres meses, aplastando los objetivos de analistas y ofreciendo el mayor incremento en los ingresos de la compañía desde el tercer trimestre del 2011.
Con información de Reuters y CNNMoney.